单模光纤大规模连续生产方式下设备综合效率提高的应用研究
发布时间:2017-08-14 23:07
本文关键词:单模光纤大规模连续生产方式下设备综合效率提高的应用研究
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【摘要】:通信行业在国家政策引导下,光进铜退,3G和FTTx大量应用,光纤光缆市场正经历另一场快速发展时期。供不应求的情况在过去的四、五年始终存在,并且预计至少要持续到2015年,产能不足问题将困扰中国光纤企业。同时,随着国内人工成本不断提高,原材料价格快速上涨,导致制造成本不断上升,市场竞争日益激烈导致无法提高售价,企业的利润空间在不断缩小。 本文根据产能分析的结果,定义出瓶颈工序,然后在OEE理论的指导下量化分析瓶颈工位的六大损失,分别应用全员生产维护和快速换模方法减少两大主要损失:维修时间损失和换料启动损失。1.设备维护方面,通过鱼骨图分析找出维修时间长的症结,制定快速响应流程,建立三级维护体系,综合应用防错、目视化和5S等方法,将维修时间减少50%以上。2.换料启动方面,突破了集团公司对换料启动时间固化的认识,提出先标准化现状,而后运用快速换模和ECRS(消除、合并、重排和简化)等工具改善关键路径,最后标准化的思路,在有效控制生产工艺过程,保证产品质量的前提下,将换模时间减少30%以上。 通过本研究,,实现了生产现场改善,减少了维修时间和换料启动两大损失,最终提高瓶颈工序设备综合效率约20%,接近世界级优秀企业的水平。不仅实现了增加产能提高市场占有率,而且降低了单位成本,增强了企业竞争力。
【关键词】:设备综合效率 全员生产维护 快速换模 防错 标准化 ECRS
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F273;F606
【目录】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-7
- 目录7-9
- 第一章 绪论9-14
- 1.1 课题的来源及意义9-10
- 1.1.1 课题的来源9
- 1.1.2 课题研究的意义9-10
- 1.2 课题研究现状10-12
- 1.3 主要研究内容及方法12
- 1.4 论文架构12-14
- 第二章 设备综合效率14-31
- 2.1 设备综合效率简介14-16
- 2.1.1 设备综合效率定义14-15
- 2.1.2 OEE 与 TAU、TEEP 的区分15-16
- 2.2 国内外光纤发展现状16-19
- 2.2.1 光纤的优点与应用16-17
- 2.2.2 国内外通讯行业现状17-19
- 2.3 设备综合效率应用19-21
- 2.3.1 光纤生产流程19-20
- 2.3.2 瓶颈管理20
- 2.3.3 拉丝机设备综合效率定义20-21
- 2.4 设备综合效率损失分析21-27
- 2.4.1 六大损失定义与原因21-23
- 2.4.2 光纤生产损失分类23-25
- 2.4.3 数据收集方式25-27
- 2.5 三种损失分析及其对策27-30
- 2.5.1 速度损失27-28
- 2.5.2 质量损失28-29
- 2.5.3 停机损失29-30
- 2.6 本章小结30-31
- 第三章 设备维修改善31-49
- 3.1 全员生产维护定义31
- 3.2 全员生产维护简介31-33
- 3.2.1 特点31
- 3.2.2 目标31-32
- 3.2.3 发展历史32-33
- 3.3 全员生产维护运用33-44
- 3.3.1 故障维修33-38
- 3.3.2 预防性维修38-43
- 3.3.3 防错应用43-44
- 3.4 5S 活动44-48
- 3.4.1 5S 概览45
- 3.4.2 5S 具体内容45-47
- 3.4.3 红牌作战47
- 3.4.4 设备现场 5S 管理47-48
- 3.5 本章小结48-49
- 第四章 快速换模49-69
- 4.1 快速换模简介49-50
- 4.1.1 起源49
- 4.1.2 定义49
- 4.1.3 必要性49-50
- 4.1.4 收益50
- 4.2 快速换模的方法及其应用50-66
- 4.2.1 快速换模方法扩展流程53
- 4.2.2 标准化及关键路径53-58
- 4.2.3 区分内外操作58-59
- 4.2.4 内部活动转外部活动59-62
- 4.2.5 缩短内部时间62-65
- 4.2.6 快速换模总结65-66
- 4.3 标准化操作66-68
- 4.4 本章小结68-69
- 第五章 总结与展望69-71
- 5.1 总结69-70
- 5.2 本文的不足及展望70-71
- 参考文献71-73
- 致谢73-74
- 攻读硕士学位期间发表的学术论文74
【参考文献】
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本文编号:675143
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