中国邮政储蓄银行J分行房地产信贷风险及防范案例研究

发布时间：2017-08-16 05:19

  本文关键词：中国邮政储蓄银行J分行房地产信贷风险及防范案例研究

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【摘要】：房子对于中国来说是个特殊的产物,拥有房子成为了中国老百姓的其中一个生活目标。房地产行业在中国属于支柱型产业,它能拉动多个产业的发展进而推动经济发展。近年来,随着中国经济的高速发展,房地产事业也不断扩大,针对房地产事业的商业银行房地产信贷业务也得到了高速的发展。在高速发展的过程,也隐藏了一定的房地产信贷风险。中国邮政储蓄银行J分行成立八年多来坚持将支持地方经济建设、支持中小微企业发展作为工作的着力点和出发点,在“三农”基础金融服务、中小微企业发展、民生社保服务、城乡结算体系建设等方面做了大量工作。在宏观经济不断变化的过程,J分行的业务不断扩展的过程中,特别是房地产信贷业务在这个过程中得到了高速的发展,也积累了一定的风险,对于新成立金融主体风险管理体系相对薄弱,对整个社会金融体系存在一定的金融稳定隐患。本文通过提出问题,分析问题,解决问题的思路研究中国邮政储蓄银行J分行房地产信贷风险及防范措施。首先,通过细分国内外研究,总结并归类目前商业银行的各种风险管理理论和先进的经验做法,为J分行风险管理体系的完善找到适当的借鉴;其次,通过房地产信贷风险定义、信息不对称理论分析、全面风险管理理论分析、现代投资组合理论分析分析等理论剖析现阶段J分行风险管理体系需要完善的地方;再次,通过研究分析J分行房地产信贷业务发展与风险管理之间的关系,并通过SWOT分析总结J分行风险管理体系的优劣,提出J分行近年来出现的风险案例,深入分析J分行风险管理体系存在不足。最后,对J分行的风险管理体系提出有效的完善方案。中国邮政储蓄银行J分行既继承传统国有商业银行的稳健经营特点,同时又具有新兴银行的业务发展势头,在鲜明的特点下,使J分行成为该地区金融行业中一个特殊的金融机构。J分行在信贷风险管理体系建立过程中,风险管理的整体制度设计能够避免历史制度的约束而建立一个更加符合现代内控需求的制度,同时又由于未经历一个完整的经济周期考验,风险体系的质量仍有待检验。“稳健性、效益性、流行性”是银行经营的三大原则,因此,J分行在发展的过程中,必须建立一套完善的风险管理体系,落实内部控制制度,才能使J分行更健康地发展。
【关键词】：风险管理 房地产信贷 J分行
【学位授予单位】：广东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F618.3;F832.45
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 引言9-15
• 1.1 研究的背景9
• 1.2 研究的意义9-10
• 1.2.1 理论意义10
• 1.2.2 实践意义10
• 1.3 国内外的研究现状10-13
• 1.3.1 国内的研究现状10-11
• 1.3.2 国外的研究现状11-12
• 1.3.3 国内外研究现状的启示12-13
• 1.4 研究方法、内容和技术路线图13-15
• 1.4.1 研究方法13
• 1.4.2 研究内容13-14
• 1.4.3 技术路线图14-15
• 第2章 房地产信贷风险的理论分析15-20
• 2.1 房地产信贷风险定义15
• 2.2 信息不对称理论分析15-17
• 2.3 全面风险管理理论分析17
• 2.4 现代投资组合理论分析分析17-19
• 2.5 房地产信贷风险理论总结19-20
• 第3章 中国邮政储蓄银行J分行房地产信贷风险管理研究20-47
• 3.1 中国邮政储蓄银行J分行发展概况20-23
• 3.1.1 中国邮政储蓄银行J分行基本发展情况20
• 3.1.2 中国邮政储蓄银行J分行房地产信贷业务发展历程20-23
• 3.2 中国邮政储蓄因银行J分行房地风险情况的数据分析23-27
• 3.2.1 业务发展与风险情况23-26
• 3.2.2 业务发展与信贷风险的关联关系分析26-27
• 3.3 中国邮政储蓄银行J分行房地产风险管理基本概况27-36
• 3.3.1 开发贷款准入环节27-30
• 3.3.2 审查审批环节30-35
• 3.3.3 贷后管理环节35-36
• 3.4 中国邮政储蓄银行J分行SWOT分析36-38
• 3.4.1 优势分析37
• 3.4.2 劣势分析37-38
• 3.4.3 机遇分析38
• 3.4.4 威胁分析38
• 3.5 中国邮政储蓄银行J分行房地产风险管理案例分析38-46
• 3.5.1 B公司房地产开发贷款项目风险事件38-45
• 3.5.2 J分行违规发放按揭贷款案例45-46
• 3.6 J分行房地产信贷风险管理体系的不足46-47
• 3.6.1 风险管理架构构建不完整46
• 3.6.2 缺乏大数据分析46
• 3.6.3 风险管理人才的缺乏46-47
• 第4章 J分行房地产信贷风险改进对策与建议47-52
• 4.1 培育严谨的信贷风险管理文化47
• 4.2 完善J分行房地产信贷风险管控制措施47-48
• 4.2.1 建立合理的信贷风险评估模型47-48
• 4.2.2 完善内部控制制度48
• 4.3 加快金融创新分散房地产信贷风险48-49
• 4.4 改革J分行房地产信贷组织架构49-50
• 4.5 建立J分行房地产信贷人员责任认定体系50-52
• 第5章 结论与展望52-54
• 5.1 成果与结论52-53
• 5.1.1 J分行的房地产信贷风险管理体系薄弱52
• 5.1.2 J分行房地产信贷业务存在一定的风险隐患52
• 5.1.3 J分行房地产信贷风险管理体系必须加快完善52-53
• 5.2 本文的不足与展望53-54
• 参考文献54-57
• 致谢57

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