E运营商手机游戏平台发展策略研究
发布时间:2017-08-25 20:28
本文关键词:E运营商手机游戏平台发展策略研究
【摘要】:2015年中国移动游戏市场规模超过400亿元,3.66亿玩家,6.8万开发者,40万款游戏,超过美国,成为世界第一大移动游戏市场。随着4G的发展,用户习惯的养成,手机性能及网络带宽的提升,手游市场向更吸金的重度游戏、IP游戏及创新细分市场发展。然而作为这一市场初期就开始参与并且是基础网络提供商的电信运营商,两次受到以苹果、谷歌及腾讯公司为代表的互联网巨头OTT("Over The Top"的缩写,是指通过互联网向用户提供各种应用服务)的强大冲击,至今只能处于市场的弱势地位,有被管道化、边缘化的风险,运营商的手游平台数据和其参与时间、参与度及公司市场体量都是很不匹配的。本文从手机游戏平台发展的角度,以相关理论为指导,首先研究了国内外游戏平台发展的现状;其次研究了E运营商手机游戏平台发展的现状:再次对E运营商手机游戏平台发展竞争环境从运营商竞争环境、手游行业发展竞争环境、手游消费竞争环境几方面进行分析,比较E运营商在手游平台市场的竞争现状,运营模式,综合进行SWOT分析,指出E运营商手机游戏平台优劣势,发展的机遇与挑战;最后对E运营商手游平台发展思路和重点进行分析;文章得出结论,运营商具有流量入口和厂商凝聚力两大优势,具备做大做强的基础,只有抓住未来发展趋势,完善优化平台产品,提高平台用户体验,均衡平台各方利益,打破原有束缚,创新运营,才能在未来的BAT强力竞争市场中巩固发展,占据一席之地。文章从市场定位、平台厂商、平台产品、创新运营、差异化平台及互联网营销等六个侧面分别给出了具体可行的策略建议,希望能给运营商手游平台以及类似互联网+平台的建设发展带来启迪意义。
【关键词】:手机游戏 平台竞争 运营商
【学位授予单位】:东南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F49
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 绪论9-13
- 1.1 论文研究背景9-10
- 1.2 研究的目的和意义10
- 1.3 国内外的研究动态10-11
- 1.4 研究思路和方法11
- 1.5 全文结构11-13
- 第二章 运营商手机游戏平台基础理论分析13-22
- 2.1 相关概念界定13-14
- 2.1.1 手机游戏13
- 2.1.2 手机游戏平台13-14
- 2.2 手机游戏平台的发展演变14-15
- 2.3 相关理论分析15-22
- 2.3.1 双边市场15-17
- 2.3.2 平台竞争的经济规律17-20
- 2.3.3 从产业链到生态圈20-22
- 第三章 国内外游戏平台发展现状分析22-31
- 3.1 国外游戏平台发展现状22-25
- 3.1.1 网络在线游戏22-23
- 3.1.2 App Store23-24
- 3.1.3 Android Market24-25
- 3.2 国内游戏平台发展现状25-31
- 3.2.1 网络在线游戏25-28
- 3.2.2 App Store28
- 3.2.3 Android Market28-29
- 3.2.4 91助手/百度手机助手29
- 3.2.5 豌豆荚29
- 3.2.6 360手机助手29-30
- 3.2.7 腾讯应用宝30-31
- 第四章 E运营商手机游戏平台发展现状分析31-38
- 4.1 E运营商公司概况31
- 4.2 E运营商手机游戏平台发展现状31-38
- 4.2.1 “游戏基地”31-33
- 4.2.2 “和游戏”33-36
- 4.2.3 “咪咕游戏”36-38
- 第五章 E运营商手机游戏平台发展竞争环境分析38-59
- 5.1 手游平台运营商竞争环境38-39
- 5.1.1 “爱游戏”38
- 5.1.2 沃商店38-39
- 5.2 手游行业发展竞争环境分析39-47
- 5.2.1 市场规模及结构39-40
- 5.2.2 手机游戏用户年龄40-41
- 5.2.3 手机游戏产品分级41-42
- 5.2.4 手机游戏产品IP类型分布42-43
- 5.2.5 手机游戏平台厂商43-44
- 5.2.6 手机游戏平台分发渠道44-47
- 5.3 手游消费竞争环境分析47-53
- 5.3.1 手游已被大多数手机网民接受47-48
- 5.3.2 玩家游戏时长分布均匀48-49
- 5.3.3 角色扮演类游戏最受欢迎49
- 5.3.4 大部分用户通过分发渠道的推荐来下载手游49-50
- 5.3.5 手游进入消费时代50-51
- 5.3.6 多数人消费预算不会变化51-52
- 5.3.7 选择游戏内付费的人更多52-53
- 5.4 E运营商手机游戏平台发展竞争环境比较分析53-59
- 5.4.1 E运营商手游平台市场竞争现状53-54
- 5.4.2 电信运营模式与其他模式对比54-55
- 5.4.3 移动手游平台SWOT分析55-59
- 第六章 E运营商手机游戏平台发展策略分析59-64
- 6.1 E运营商手游平台发展思路59-62
- 6.1.1 游戏用户59
- 6.1.2 产品方向59-60
- 6.1.3 渠道60-61
- 6.1.4 游戏服务61
- 6.1.5 多元市场61-62
- 6.2 E运营商手游平台发展重点62-64
- 6.2.1 咪咕游戏布局62
- 6.2.2 四个开放技能62-63
- 6.2.3 四个多元模式63-64
- 第七章 结论与建议64-67
- 7.1 结论64
- 7.2 建议64-67
- 7.2.1 明确的市场定位是健康发展的前提64
- 7.2.2 拓展优化厂商合作64-65
- 7.2.3 产品线建议65
- 7.2.4 结合独特资源创新运营65
- 7.2.5 运用独特的电信能力,打造差异化手游平台65-66
- 7.2.6 加大互联网营销力度66-67
- 致谢67-68
- 参考文献68-70
- 作者简介70
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前9条
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2 王小利;李明建;;运营商主导的移动应用商店及其商业模式优化[J];科技管理研究;2012年05期
3 张爱清;王建会;李宁;;应用商店模式及发展趋势分析[J];软件产业与工程;2012年01期
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,本文编号:738133
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