联通3G业务市场营销项目化管理研究

发布时间：2017-08-29 07:43

  本文关键词：联通3G业务市场营销项目化管理研究

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【摘要】：作为中国联通的代表性业务,3G业务的市场营销是一个系统的、复杂的经营创新工程。如何在纷繁复杂的市场竞争中提高3G市场营销的管理效率,是目前国内运营商努力探索的问题。本文在这一背景下提出了将项目化管理应用到3G市场营销的整个过程的观点。项目管理是一种系统而高效的管理方法,具有组织临时性和柔性的特点,注重于综合性管理和目标管理,越来越受到现代企业的重视,并开始应用到非项目型企业。采取项目化管理既是3G业务自身经营的需要同时也是企业管理创新的尝试。目前项目管理在通信行业市场营销领域的应用并不普遍。本文运用了案例研究、访谈调研、方案设计等方法进行研究,首先在分析了联通3G业务现状之后,论证了将项目化管理的理论和方法运用到联通3G业务市场营销的整个管理过程的可行性、有效性和必要性。其次通过对联通3G业务市场营销项目化管理的组织模式、生命周期的研究,探讨了联通3G业务市场战略及实施规划。最后以联通3G信息化应用业务为基础具体阐述了项目化管理包括启动、计划、实施、控制、收尾的整个应用过程。本文的目的和意义在于为联通3G业务的市场营销提供一个崭新的管理模式,使联通3G的营销管理工作具体化、系统化,使之具备较强的可操作性,从而达到提高营销管理效率的目的。
【关键词】：3G 营销 项目化 管理
【学位授予单位】：南京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F274;F626
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 图表目录7-8
• 第一章 绪论8-16
• 1.1 研究背景、目的和意义8-10
• 1.2 文献综述10-13
• 1.3 研究的思路和内容13-14
• 1.4 项目管理常用工具14-16
• 第二章 联通3G业务现状及市场营销项目化管理可行性研究16-24
• 2.1 联通3G业务现状描述16-19
• 2.2 联通3G业务市场营销项目化管理的可行性分析19-24
• 第三章 联通3G业务市场营销项目化的组织模式及战略规划24-33
• 3.1 联通3G业务市场营销项目化管理的组织模式24-28
• 3.2 联通3G业务市场营销项目的生命周期28-30
• 3.3 联通3G业务市场战略及实施规划30-33
• 第四章 联通3G业务市场营销项目化管理的应用过程33-51
• 4.1 联通3G营销项目的启动33-37
• 4.2 联通3G营销项目的计划37-47
• 4.3 联通3G营销项目的实施47-48
• 4.4 联通3G营销项目的控制48-49
• 4.5 联通3G营销项目的收尾49-51
• 第五章 结论51-53
• 5.1 研究结论51-52
• 5.2 局限与不足52-53
• 参考文献53-54
• 致谢54

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 葛宝山 ,贾宝强 ,张红;基于项目管理视角的营销管理创新[J];管理现代化;2005年03期

2 张红;企业营销的项目管理模式研究[J];吉林建筑工程学院学报;2005年02期

3 王向东;;企业营销中多项目管理模式研究[J];商场现代化;2007年07期

4 白思俊;;项目管理 为企业带来的管理变革[J];项目管理技术;2004年03期

5 程铁信,霍吉栋,刘源张;项目管理发展评述[J];管理评论;2004年02期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 李鹤锋;;浅谈当前企业市场营销中的问题与对策[A];第五届中国煤炭经济管理论坛暨2004年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C];2004年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 张红;基于项目管理视角的营销管理创新[D];吉林大学;2005年

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本文编号：752143