当前位置:主页 > 管理论文 > 统计学论文 >

浅论正副“班长”的角色定位

发布时间:2018-09-14 14:06
【摘要】:追随者,是指在领导活动中与领导者有共同的利益和(或)信仰,追求共同组织目标的人。追随者不同于被领导者,概念比被领导者概念的外延更广,追随者与领导者的关系复杂多样,追随者拥有对领导者的"对抗权"。追随者必须要从多方面入手,做好的追随者。
[Abstract]:Followers are those who share common interests and / or beliefs with leaders in leadership activities and pursue common organizational goals. The concept of follower is more extensive than the concept of leader, the relationship between follower and leader is complex and diverse, and follower has the "right of confrontation" against leader. A follower must be a good follower in many ways.
【作者单位】: 中共甘肃省委党校党建研究所;
【分类号】:C933

【相似文献】

相关期刊论文 前7条

1 李克超;准确把握副职的角色定位[J];中共青岛市委党校.青岛行政学院学报;2000年02期

2 郭峰濂;;论副职的角色定位[J];中国行政管理;2005年12期

3 范明珠;;论领导者在组织中的角色定位[J];商丘职业技术学院学报;2008年04期

4 王德庄;;试论被领导者的角色定位[J];黑龙江科技信息;2007年11期

5 周新民;;领导者和管理者的区别[J];刊授党校;2008年07期

6 袁顺桃;组织部长的角色定位[J];领导科学;1997年11期

7 ;[J];;年期



本文编号:2242925

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/tongjijuecelunwen/2242925.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户a78ea***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com