P工程项目管理有限公司发展战略研究

发布时间：2017-04-13 16:21

  本文关键词：P工程项目管理有限公司发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：2010年6月13日,国务院下发《关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》,2014下半年,又下发《关于加强地方政府性债务管理的意见》,这一系列政策都造成了地方政府投融资平台以及类平台公司的大规模萎缩。在这一特殊背景下,由普湾新区财政局以及两家当地大型国有企业共同出资,于当年8月成立了一家完全符合现代企业管理制度的P工程项目管理有限公司(以下简称P工程公司)。P工程公司是大连普湾新区重要的国有资产和公用事业运营主体,主要从事土地一级开发、保障房建设、代建工程管理等业务。P工程公司的经营发展并不是一帆风顺的,政策导向方面,中组部不再允许公务员兼任企业法定代表人；自身发展方面,P工程公司的原有定位偏“政府性”,缺乏中长期发展战略。除此之外,诸如大连德泰控股有限公司等竞争对手的巨大压力,也在很大程度上加剧了P工程公司所遭遇的瓶颈期,这都要求P工程公司尽快找到适合自己的发展战略并付诸实施。综上,本文以P工程公司为研究对象,分析企业外部环境中的宏观环境、行业环境,以及企业的基本情况、内部组织管理、财务分析等状况,根据战略管理的相关理论,运用波特五力模型、PEST和SWOT分析方法,深度剖析公司面临的机遇与威胁、自身的优势与劣势,从而制定出：立足市政工程建设的主业,稳步发展房地产开发和物理管理等实体经营产业,协调推进产业园区兴建和配套设施,结合资本项目运作的多元化发展战略。然后从领导者风格、组织结构、后备资源等方面对发展战略进行实施评估,提出战略实施的具体保障措施：规范法人治理,提升企业文化；创新融资模式,重视信息化建设；强化项目分类,合理配置资源；构建评价体系,坚持动态跟踪。
【关键词】：P工程公司 PEST分析 SWOT分析 发展战略
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F426.92
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 绪论10-16
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.1.1 研究背景及关键问题10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 研究理论基础11-13
• 1.2.1 国外相关研究11-12
• 1.2.2 国内相关研究12-13
• 1.2.3 文献述评13
• 1.3 研究思路及方法13-14
• 1.3.1 研究思路13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 1.4 论文主要内容及结构安排14-16
• 1.4.1 主要内容14
• 1.4.2 技术路线图14-16
• 2 公司外部环境分析16-22
• 2.1 宏观环境分析16-19
• 2.1.1 政策法律环境分析16-17
• 2.1.2 经济环境分析17-18
• 2.1.3 社会文化环境分析18-19
• 2.1.4 技术环境分析19
• 2.2 行业环境分析19-21
• 2.2.1 供应者方面20
• 2.2.2 潜在进入者方面20-21
• 2.2.3 购买者方面21
• 2.2.4 替代品生产者方面21
• 2.3 本章小结21-22
• 3 公司内部环境分析22-32
• 3.1 公司基本情况22
• 3.2 组织管理分析22-26
• 3.2.1 股权结构分析22-23
• 3.2.2 组织结构分析23-24
• 3.2.3 部门职能分析24-26
• 3.3 财务分析26-31
• 3.3.1 资本结构分析26-28
• 3.3.2 盈利能力分析28-29
• 3.3.3 现金流与偿债能力分析29-31
• 3.4 本章小结31-32
• 4 公司发展战略分析与制定32-38
• 4.1 SWOT分析32-35
• 4.1.1 机会与威胁分析32-33
• 4.1.2 优势与劣势分析33-34
• 4.1.3 SWOT分析结论34-35
• 4.2 公司发展战略制定35-38
• 4.2.1 总体战略制定35-36
• 4.2.2 具体业务战略制定36-37
• 4.2.3 主要职能战略制定37-38
• 5 公司发展战略实施与保障38-45
• 5.1 公司发展战略匹配38-40
• 5.1.1 领导者风格38-39
• 5.1.2 组织结构39
• 5.1.3 后备资源39-40
• 5.2 发展战略实施步骤40-42
• 5.2.1 市政工程建设40
• 5.2.2 房地产开发和物业管理40-41
• 5.2.3 产业园区41-42
• 5.2.4 融资担保公司42
• 5.3 战略实施的具体保障措施42-45
• 5.3.1 规范法人治理,提升企业文化43
• 5.3.2 创新融资模式,重视信息化建设43
• 5.3.3 强化项目分类,合理配置资源43-44
• 5.3.4 构建评价体系,坚持动态跟踪44-45
• 结论45-46
• 参考文献46-48
• 致谢48-49

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 诸葛宇杰;信誉在港工——上海港务工程公司成立50周年[J];水运工程;2003年11期

2 ;中港四航局第三工程公司[J];华南港工;2003年01期

3 ;十四局集团 多管齐下做优做强工程公司[J];铁道建筑技术;2007年02期

4 ;中国寰球工程公司华北规划设计院[J];化工矿产地质;2011年02期

5 周志红;;工程公司/设计院品牌建设初探[J];工程建设与设计;2013年08期

6 ;第二工程公司1957年工作的安排[J];建筑材料工业;1957年04期

7 本刊通讯员;;蓝星化学清洗集团公司新成立九个专业清洗工程公司[J];化学清洗;1991年04期

8 ;日本工程公司处境艰难[J];化工文摘;2000年11期

9 ;乘风扬帆正有时——热烈祝贺中国联合工程公司起航[J];工程建设与设计;2001年06期

10 李红军;马晓彦;;改善服务 保障供水——记石家庄市供水总公司工程公司[J];河北企业;2001年Z1期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 ;金星电脑工程公司简介[A];西南地区第七次无损检测学术交流会论文集[C];2000年

2 朱祥忠;;设计院到工程公司的演变与发展[A];2010年石油石化行业建设工程总承包与项目管理论坛文集[C];2010年

3 徐海燕;;知识管理在工程公司的建设及应用研究[A];全国冶金自动化信息网2012年年会论文集[C];2012年

4 ;苏州市建筑构配件工程公司 《苏州市建筑构配件工程公司产品简介》[A];全国索结构学术交流会论文集[C];1991年

5 ;中国能建:建设两型两化大强富和具有国际竞争力的工程公司[A];《电站信息》2013年第05期[C];2013年

6 ;安徽两淮地质基础工程公司[A];中国煤炭学会矿井地质专业委员会2008年学术论坛文集[C];2008年

7 ;飞龙钢结构工程公司[A];中国钢结构协会四届四次理事会暨2006年全国钢结构学术年会论文集[C];2006年

8 ;中控·成达工程公司技术交流联谊会在成都顺利召开[A];《电站信息》2012年第3期[C];2012年

9 赵庆;;工程公司——团队的管理工作探讨[A];第九届全国现代结构工程学术研讨会论文集[C];2009年

10 ;中国第二十二冶金建设公司金属结构工程公司[A];中国钢结构协会四届四次理事会暨2006年全国钢结构学术年会论文集[C];2006年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 徐丽静 刘苹;鲁泰工程公司计生信息平台架起连心桥[N];大众科技报;2007年

2 记者 吴炳森;十二四局集团推出做强工程公司新举措[N];中国铁道建筑报;2007年

3 ;把工程公司建设推向新水平[N];中国铁道建筑报;2009年

4 记者李良苏;十七局集团多箭齐发做强工程公司[N];中国铁道建筑报;2009年

5 沈剑平;上海工程公司办论坛谋共识[N];中国石化报;2007年

6 汪曼莉;西铁工程公司抓党建促奥运地铁建设[N];陕西日报;2007年

7 通讯员 倪作霖 张殿友 孙云达;为做强做专工程公司建言献策[N];中国铁道建筑报;2007年

8 金普庆;关于工程公司建设的几个问题[N];中国铁道建筑报;2007年

9 通讯员 张举凤 王强 记者 李佩山 刘德联;十四局集团多管齐下做优做强工程公司[N];中国铁道建筑报;2007年

10 通讯员 王共鸣;总公司开展加强工程公司建设专项检查[N];中国铁道建筑报;2007年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 冀泓金;郑州工程公司演化过程研究[D];华东理工大学;2016年

2 施永;PM工程公司在少数民族地区劳务派遣管理[D];华中科技大学;2014年

3 魏祯;川铁国际尼日利亚工程公司发展战略研究[D];西南交通大学;2016年

4 黄振华;广东城基工程公司发展战略研究[D];湖南大学;2015年

5 王欣;J工程公司发展战略研究[D];天津大学;2015年

6 蒋薇;P工程项目管理有限公司发展战略研究[D];大连理工大学;2016年

7 唐俊猛;BK工程公司服务营销策略研究[D];西南交通大学;2016年

8 刘宇光;中国寰球工程公司的发展战略研究[D];对外经济贸易大学;2006年

9 杨世军;某化学工程公司向国际型工程公司发展的途径探索[D];西南交通大学;2007年

10 肖牛仔;基于价值链的A工程公司竞争能力提升研究[D];西南交通大学;2012年

  本文关键词：P工程项目管理有限公司发展战略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：304000