化工企业自营项目的管理——以染料搬迁项目管理为例

发布时间：2021-12-30 03:14

　　文章对自营化工项目管理的一般流程做了总结,详细介绍了组建项目团队、制定项目计划、加强风险管理的重要性。在此基础上以染料搬迁项目为例,详述了项目实施的有关内容,对化工项目管理中需要注意的事项做了介绍。 

【文章来源】：化工管理. 2020,(22)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 组建项目团队
    1.1 项目团队组织形式
    1.2 项目人员组成
    1.3 组建有效项目团队
2 制定项目计划
    2.1 明确的项目目标
    2.2 项目分解
    2.3 确定工作先后关系
    2.4 编制项目进度计划
    2.5 资源计划优化
3 加强风险管理
    3.1 风险的来源
    3.2 项目风险管理
4 某企业染料搬迁项目管理实例
    4.1 项目实施
    4.2 项目管理注意事项
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于大型现代煤化工项目管理模式分析[J]. 罗永恒.  科技创新与应用. 2017(17)
[2]大型现代煤化工项目管理模式探究[J]. 黄新德.  河南化工. 2016(06)
[3]石油化工项目管理现状及发展[J]. 孙羽,海莉.  化工管理. 2015(33)



本文编号：3557366