新疆西部牧业股份有限公司发展战略研究

发布时间：2017-11-05 13:27

本文关键词：新疆西部牧业股份有限公司发展战略研究

【摘要】：本文主要研究我国畜牧业正在向标准化、规模化、现代化发展的时期,新疆西部牧业股份有限公司如何抓住外部环境带来的千载难逢的发展机遇,制定公司的发展战略,从而在发展战略的指导下,利用自身优势,克服不足,扬长避短,使企业快速发展壮大,将公司打造成行业一流、具有一定国际竞争力的农业产业化龙头企业。新疆西部牧业股份有限公司在养殖基地、饲草饲料资源、生产管理、较为完整的产业链、上市公司、科研及技术等方面具有一定的优势,但也面临企业规模相对较小、资金投入有限,产品种类单一、市场竞争力不强,人力资源管理落后不能适应公司的快速发展,企业营销手段和营销力度不够等阻碍企业发展的因素。因此如何充分发挥自身优势,提高公司核心竞争力,在日趋严苛、竞争近乎白热化的畜产品(乳制品)市场竞争中取得有利位置,成为企业发展面临的重大问题。本文在对企业发展战略理论及国内外涉农(牧)企业战略管理研究现状进行总结概述的基础上,运用调查研究、定性分析与定量分析相结合、实证研究与规范研究相结合和比较研究等方法,对新疆西部牧业股份有限公司发展面临的宏观环境、基于五力模型的行业环境及公司内部条件进行了分析。在对公司生产发展实际进行详细研究的基础上,找出公司发展面对的机遇和挑战,存在优势和劣势,运用SWOT分析法对公司发展战略模式进行了选择。本文认为西部牧业公司应该走增长型发展战略,进一步加大养殖基地建设,不断扩大乳制品、牛羊肉生产加工能力,重点围绕乳制品巴氏消毒奶、酸奶、婴幼儿配方奶粉组织生产;开拓中亚、欧洲等国际市场,使新疆优质牛、羊肉及婴幼儿配方奶粉走出国门、走向国际。本文同时提出了新疆西部牧业股份有限公司的发展目标,并从养殖基地建设、企业文化建设、人力资源保障、品牌建设、市场开发、正确处理政府与市场的关系等六个方面提出了发展的具体保障措施。本研究以新疆西部牧业股份有限公司发展战略为蓝本,认真分析我国畜牧行业尤其是乳业企业在当前食品安全事件频发、国家及民众对食品安全和质量要求越来越高、国外资本及低价“洋奶粉”对国内乳业巨大冲击的背景下,如何克服困难,抓住机遇,制定跨越式发展战略,增强市场竞争力,在竞争中实现快速发展。同时对促进中国畜牧业(乳业)产业快速发展,提供有益的借鉴和参考。
【学位授予单位】：石河子大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F324;F272

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