营销动态能力视角下组织与制度环境的共演模型——以浙江卫视为例

发布时间：2018-03-20 03:06

  本文选题：营销动态能力　切入点：制度环境　出处：《西南民族大学学报(人文社科版)》2015年07期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：省级卫视面对着复杂多变的制度环境,其竞争活动往往受到较多限制,然而近20年来省级卫视却在一个极其复杂并且相互冲突的制度环境下实现了快速发展,那么,省级卫视是如何在复杂并且冲突的制度环境下实现快速发展的?本文采用案例研究,在营销动态能力视角下考察了一家省级卫视(浙江卫视)与制度环境的共演过程。该共演模型一方面揭示了组织与制度环境之间不仅仅存在适应性关系,而且还存在着协同演进关系。另一方面揭示了在政府高度管控下组织是如何增强自身的环境适应能力,从而使自身发展与环境的变化达到协同演进。
[Abstract]:In the face of complex and changeable institutional environment, the competition activities of provincial satellite TV are often restricted. However, in the past 20 years, the provincial TV has achieved rapid development in a very complex and conflicting institutional environment. How does provincial satellite TV develop rapidly in a complex and conflicting institutional environment? In this paper, a case study is used to investigate the co-acting process of a provincial satellite TV (Zhejiang Satellite TV) and its institutional environment from the perspective of dynamic marketing capability. On the one hand, the co-acting model reveals that there is not only an adaptive relationship between the organization and the institutional environment, but also between the organization and the institutional environment. On the other hand, it reveals how the organization enhances its ability to adapt to the environment under the high control of the government, so that the development of the organization and the change of the environment can achieve the coordinated evolution.
【作者单位】： 四川大学商学院;
【分类号】：G229.27-F

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1637215