营销绩效指标的“病态”与矫治

发布时间：2018-03-31 04:13

  本文选题：营销绩效考核指标　切入点：“-”维度　出处：《企业管理》2017年08期

【摘要】：正营销人员对企业的营销绩效考核办法缺乏认同感,甚至有抵触的心理,原因在于营销任务与考核体系脱离了工作实际。企业的营销管理策略方向是对的,问题出在营销指标的具体设置上。一、营销绩效考核指标设定的六种"病态"1.指标过少,顾此失彼企业管理者通常认为营销人员只负责产品的销量,不负责利润。这是因为在企业的经营管理中,很多影响利润的因素是营销人员和营
[Abstract]:The positive marketing personnel lack the sense of identity to the marketing performance appraisal method of the enterprise, even have the psychology of the conflict, the reason is that the marketing task and the appraisal system have divorced from the work reality, the marketing management strategy of the enterprise is in the right direction. The problem lies in the specific setting of marketing indicators. First, the six "morbid" indicators set by marketing performance appraisal indicators are too few, and business managers generally think that marketers are only responsible for the sales volume of products. Not responsible for profits. This is because many of the factors that affect profits in the management of an enterprise are marketers and battalions
【作者单位】： 重庆工程职业技术学院;
【分类号】：F272.92;F274

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：1689087