三钢差异化营销之路
发布时间:2018-05-23 13:38
本文选题:差异化 + 战略导向 ; 参考:《企业管理》2015年11期
【摘要】:正在发挥代理销售主渠道的同时,适度加快发展直销渠道,加强与大型终端客户、重点工程、协作厂家的合作,建立多层次、更具有市场竞争力的销售渠道。为了避开激烈的同质化竞争,2010年三钢集团(简称三钢)正式提出了差异化营销,经过近几年认真的摸索和经验总结,不断比较和分析,逐步创建了一套适合自身条件的差异化营销模式,营销工作更加积极主动,营销着力点从满足
[Abstract]:At the same time, we should speed up the development of direct marketing channels, strengthen the cooperation with large terminal customers, key projects and cooperative manufacturers, and establish multi-level and more competitive marketing channels. In order to avoid the fierce homogenization competition, in 2010 Sangang Group (abbreviated as Sangang) formally put forward the differentiated marketing, after several years of serious exploration and experience summary, constantly compare and analyze. Gradually created a set of differential marketing model suitable for their own conditions, marketing work is more proactive, marketing focus from the satisfaction of
【作者单位】: 无锡太湖学院商学院;
【分类号】:F426.31;F274
【参考文献】
相关期刊论文 前1条
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【共引文献】
相关期刊论文 前10条
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本文编号:1924947
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