ZF公司“零境界禾香板”区域市场营销策略

发布时间：2018-06-28 02:41

  本文选题：营销战略 + 区域市场营销　； 参考：《华东理工大学》2015年硕士论文

【摘要】：本文运用营销战略理论和方法,以ZF公司为案例,对“零境界禾香板”如何进入和开拓区域市场进行了战略性研究。 首先本文用波特五力模型和SWOT方法分析了ZF公司所处的外部环境和内部环境,以及在市场竞争中的优势与劣势；客观分析了ZF“零境界禾香板”在区域市场拓展中可能遇到的问题。在此基础上,本文针对G区域市场的实际情况,制定了进入和拓展G区域市场的销售策略,并进一步制定了实施这些策略的计划措施。本文对同类型企业制定产品区域营销战略具有参考价值。
[Abstract]:Based on the theory and method of marketing strategy and taking ZF Company as an example, this paper makes a strategic study on how to enter and develop the regional market. Firstly, this paper analyzes the external environment and internal environment of ZF company, as well as its advantages and disadvantages in the market competition by using Porter's five-force model and SWOT method. This paper objectively analyzes the problems that ZF "zero realm hexiang board" may encounter in the development of regional market. On this basis, according to the actual situation of the G regional market, this paper formulates the marketing strategies to enter and expand the G regional market, and further formulates the planned measures to implement these strategies. This article has the reference value to the same type enterprise to formulate the product regional marketing strategy.
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.88

【参考文献】

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本文编号：2076358