“蛇吞象”式并购条件下的品牌管理研究述评与展望

发布时间：2018-07-11 09:30

  本文选题：“蛇吞象”式并购 + 弱势品牌　； 参考：《外国经济与管理》2015年02期

【摘要】：在发展中国家经济快速崛起的条件下,越来越多的发展中国家新兴企业通过实施"蛇吞象"式并购即并购西方著名品牌来加快其国际化进程。虽然品牌是"蛇吞象"式并购中创造价值的关键要素,但它尚未引起国内外营销学者的足够关注。本文在对国内外最新的相关文献进行回顾和分析的基础上,首先对"蛇吞象"式并购的内涵及对并购后品牌的影响进行了系统的归纳,接着对并购后企业可以采取的品牌战略和品牌管理策略进行了梳理和总结,最后指出了未来的研究方向,以期为国内从事品牌研究的学者和进行并购实践的管理者提供参考。
[Abstract]:Under the condition of rapid economic rise in developing countries, more and more new enterprises in developing countries speed up the process of internationalization by implementing "snake swallowing" type M & A, that is, M & A of famous western brands. Although brand is the key factor of creating value in "Snake swallow Image" M & A, it has not attracted enough attention from domestic and foreign marketing scholars. Based on the review and analysis of the latest literature at home and abroad, this paper firstly sums up the connotation of "Snake swallow" type M & A and its influence on the brand after M & A. Then the brand strategy and brand management strategy that can be adopted by enterprises after M & A are combed and summarized. Finally, the future research direction is pointed out, in order to provide reference for domestic scholars engaged in brand research and managers engaged in M & A practice.
【作者单位】： 上海财经大学国际工商管理学院;
【基金】：国家自然科学基金项目(71172145) 上海财经大学研究生创新基金项目(CXJJ-2014-354) 杭州市哲学社会科学规划课题(C14GL03)
【分类号】：F271;F273.2

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：2114642