J银行精细化管理策略研究
发布时间：2020-03-18 10:10
【摘要】：精细化管理的重要性与必要性已在全社会形成广泛共识,但理念传导仍需进一步加强。各商业银行能够主动开展精细化管理探索,但还存在一些问题。精细化管理是银行业努力实现国内最佳、国际一流银行的根本要求,是破解当前经营管理诸多难题的主要途径。J银行虽结合实际积极、自发、零星地进行了一些探索,采取了若干举措予以推动,管理水平有所改进。但在深入推行精细化管理过程中,一些问题亟待解决。本文通过研究精细化管理相关理论,分析J银行管理的现状及问题,解析影响其管理的内外部环境因素,并借鉴国内外银行精细化管理的实践经验及启示,为J银行加强精细化管理提出可行的策略及保障措施。
【图文】：
黑龙江大学硕士学位论文收入比为 42.95%，较 2014 年下降 3.04 个百分点，资本性支出占比高于经济值贡献度占比 4.68 个百分点、经营性费用占比高于经济增加值贡献度占比 个百分点，财务资源投入大于回报。全行个人客户满意度调查结果显示，，近三年个人客户总体满意度（见图 2.1）为 77.7%、提升至 82.3%，对公客户总体满意度（见图 2.1）分别为 73.2%提 80.8%。与当地同业四行比较，2015 年至 2016 年排名第 2 位，2017 年提升到 位，超出第 2 位农行 3.5 个百分点，较历年平均水平分别改善 6.6 个百分点.6 个百分点。
移动支付用户规模从 3.6 亿户增长至 5.1 亿户（见图3.1），分别增长 21.42%和 41.67%，使用有近四成人口使用互联网支付。银行对于线下支付的传统垄断地位正在被逐步打破，以支付宝、微信为代表的第三方支付已成为最广泛的支付模式，甚至从电子商务领域运用到生活各方面。随着互联网的日新月异，监管的逐步加强使第三方支付越来越规范，功能自然越来越强大，银行传统的支付结算功能会日趋被弱化，靠垄断获得的银行支付结算业务收益将①李菁. 互联网金融冲击下商业银行的应对策略[J]. 金融时报,2017,(08).
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F832.33
本文编号：2588599
【图文】：
黑龙江大学硕士学位论文收入比为 42.95%，较 2014 年下降 3.04 个百分点，资本性支出占比高于经济值贡献度占比 4.68 个百分点、经营性费用占比高于经济增加值贡献度占比 个百分点，财务资源投入大于回报。全行个人客户满意度调查结果显示，，近三年个人客户总体满意度（见图 2.1）为 77.7%、提升至 82.3%，对公客户总体满意度（见图 2.1）分别为 73.2%提 80.8%。与当地同业四行比较，2015 年至 2016 年排名第 2 位，2017 年提升到 位，超出第 2 位农行 3.5 个百分点，较历年平均水平分别改善 6.6 个百分点.6 个百分点。
移动支付用户规模从 3.6 亿户增长至 5.1 亿户（见图3.1），分别增长 21.42%和 41.67%，使用有近四成人口使用互联网支付。银行对于线下支付的传统垄断地位正在被逐步打破，以支付宝、微信为代表的第三方支付已成为最广泛的支付模式，甚至从电子商务领域运用到生活各方面。随着互联网的日新月异，监管的逐步加强使第三方支付越来越规范，功能自然越来越强大，银行传统的支付结算功能会日趋被弱化，靠垄断获得的银行支付结算业务收益将①李菁. 互联网金融冲击下商业银行的应对策略[J]. 金融时报,2017,(08).
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F832.33
【参考文献】
相关期刊论文 前1条
1 曹湘玲;;谈精细化管理理念在企业成本管理中的应用[J];财会学习;2015年18期
相关硕士学位论文 前2条
1 张娟;基于利率市场化的商业银行财务精细化管理研究[D];西北农林科技大学;2017年
2 张_e会;中国邮储银行精细化管理系统设计与实现[D];吉林大学;2016年
本文编号：2588599
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