“制片人中心制”电影流程管理在家具设计项目管理中的应用

发布时间：2020-04-26 05:34

【摘要】：家具行业是我国重要的轻工业之一,经过多年的积累与发展,国内家具行业企业数量大幅提升。由于家具行业自身的特点,国内很多家具企业的设计任务主要采取外包的形式,所以国内家具设计公司的数量也是逐年上涨,然而很多家具设计公司的存活时间却很短。究其原因除了受外部环境的影响之外,最大的问题还是在于家具设计公司自身的管理存在问题,缺乏系统、合理、高效的流程管理体系,尤其是初创型家具设计公司,由于资金、人才和实力等方面相对薄弱,而且缺乏具体的项目实践经验,项目管理效率较低。因此,本文从家具设计公司项目流程管理的现状和存在的问题入手,研究电影制作管理模式与设计项目流程管理之间的关系,分析“制片人中心制”电影制作流程管理模式对国内家具设计公司项目流程管理的可借鉴之处,总结出“产品经理中心制”系统化家具设计项目流程管理模式,并应用于实践项目。(1)分析了电影产业管理模式,包括电影产业的发展状况、电影产业管理模式的特点;提炼出好莱坞“制片人中心制”电影制作流程管理模式,分析其相对于其他电影制作管理模式的优势,总结出制片人在整个电影制作过程中的地位和职责;(2)阐述了项目、项目管理、项目流程管理的概念和范围;对国内外优秀家具设计公司项目流程管理模式进行了深入研究,分析其优缺点;结合国内家具行业的特点,整理出国内家具设计公司项目流程管理的现状,找出国内家具设计公司在项目流程管理方面存在的问题;(3)分析了电影制作管理模式与家具设计项目流程管理之间的关系,包括工作内容、工作模式、人员构成、流程管理之间的关联,提炼出“制片人中心制”电影制作流程管理模式对于国内家具设计公司项目流程管理的启示和借鉴,基于“制片人中心制”电影制作流程管理模式,提炼出“产品经理中心制”系统化家具设计项目流程管理模式;(4)详细阐述“产品经理中心制”系统化家具设计项目流程管理模式的运作过程,包括项目启动阶段、项目计划阶段、项目实施和监控阶段、项目收尾阶段各自的主要任务;(5)最后通过笔者亲身参与的项目案例来实践“产品经理中心制”系统化家具设计项目流程管理模式,总结该模式的优势和不足之处,建立项目管理评价体系。
【图文】：

结构图,结构图,家具设计,设计项目

总结出适合家具设计公司发展的项目流程管理模式，并应用于具体的设计项目。逡逑１．４研究框架逡逑如图１．１，整篇论文包括提出问题，分析问题，解决问题，项目实践四个部分。逡逑首先找出国内家具设计公司项目管理的现状以及存在的问题，然后分析其成因，分逡逑析项目管理存在问题的原因，，接着对电影产业和“制片人中心制”电影制作管理模逡逑式进行分析研究，解析其与家具设计公司设计项目管理之间的关系，以及对于项目逡逑管理的启示和意义，总结出“产品经理中心制”系统化项目管理模型，最后将这一逡逑模型应用于设计项目当中。逡逑４逡逑

好莱坞电影,制作流程

消费化放映模式［１８］。它是一种高度集成化、系统化、规范化的电影产业的运作模式，逡逑包括了整个电影的筹备、拍摄、后期剪辑、发行、放映及衍生品的制作等环节（如逡逑图２．１所示）。逡逑２．１．１好莱坞电影产业的发展状况逡逑两次世界大战和冷战时期的政治文化考验、电视产业的激烈竞争、各种流行文逡逑化的冲击，逐渐形成了系统的市场化、产业化投资形式、工业生产化流程、商品化逡逑发行渠道、消费化放映环境的运作体系［１９］。华纳、派拉蒙、福克斯、环球影片、迪逡逑士尼和梦工厂这些大电影公司都集中体现了好莱坞电影产业运作的精髓，他们拥有逡逑完整的电影制作工业流水线，从导演、制片人、编剧、技术工人、演员、拍摄地、逡逑后期剪辑再到后期的电影放映、衍生品发售等，每个电影制作成员及电影制作的硬逡逑件设备促成了电影的成功。逡逑好莱坞电影产业的兴盛与美国开放、自由、多元文化的特点是息息相关的，最逡逑早的撒克逊文化、西部牛仔文化、黑人文化、印第安土著文化，不同时期有不同的逡逑影视文化，逐步发展形成了具有美国特色的好莱坞影视文化。而从上个世纪六十年逡逑代中期和八十年代起
【学位授予单位】：中南林业科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：J941;TS664.01

【参考文献】