毕节市S村镇银行发展战略研究

发布时间：2020-05-11 16:11

【摘要】：自2007年3月全国第一家村镇银行成立至今,村镇银行有效改善了“三农”和小微服务、丰富了县域金融资源和金融服务,在促进“三农”经济和小微企业发展,支持社会主义新农村建设中发挥了积极作用。本文在脱贫攻坚、振兴乡村战略等国家宏观大背景下,探讨欠发达地区村镇银行如何通过发展战略研究,立足毕节市情,通过差异化经营谋求可持续发展。本文以贵州省内第一家村镇银行——毕节市S村镇银行发展战略研究为出发点,在研究战略管理等相关理论的基础上,用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等方法对毕节市S村镇银行发展现状面临的各种内在外在环境因素进行分析,从而为毕节市S村镇银行未来发展制定了“一核双翼四驱动”的总体发展战略规划:一核即以“立足毕节试验区,坚守支农支小市场定位”为核心主体,以“风险质量管理”和“业务发展”为双翼,以“扶贫攻坚,普惠金融,绿色金融,科技金融”为利益驱动点。
【图文】：

总计 11 5000 万 100%（2） 组织架构毕节市 S 村镇银行成立后按照《中华人民共和国公司法》、《村镇银行管理暂行规定》和《村镇银行组建审批工作指引》等有关法律法规，按照“三会一层”管理架构，，设立了股东会、董事会、监事会和行长室/高级管理层为主要框架的组织架构，其中董事会下设董事会办公室及战略发展委员会，监事会下设监事会办公室。高级管理层由行长和副行长组成，下设小企业农村部、放款中心、风控内控审计部、社区服务中心、综合管理部、计划财务部、信息科技部等 7 个部门，其中小企业农村部、放款中心、风控内控审计部、社区服务中心 4 个部门作为主要业务部门，综合管理部、计划财务部、信息科技部 3 个部门作为后台支持部门；总行营业部及 10 个乡镇支行作为对外业务办理网点直接由行长/管理层管理。

贵州大学工商管理硕士学位论文力发展马铃薯、蔬菜、食用菌、竹荪、生态畜禽、中药材等扶贫产业，覆盖 65.7万贫困人口。坚持易地扶贫搬迁城镇化集中安置和以县为单位集中建设，2016年 5.96 万搬迁对象全部入住，2017 年 13.55 万人的安置点基本建成。8.17 万名建档立卡贫困学生享受到教育扶助政策，建档立卡贫困户参合率 100%，取消大病医保起付线；完成 2.94 万户农村危房改造并同步实施改厨改厕改圈，建成公租房 13898 套。
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F832.35;F272

【参考文献】

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本文编号：2658723