BZGD电力公司发展战略研究

发布时间：2020-05-29 12:14

【摘要】：电力行业是我国的国民经济命脉行业。近几年,国家开始出台政策,电力体制改革开始逐步深化,深深地影响了电力企业。据不完全统计,截止到2018年2月,全国注册的售电公司数量为6389家。电力销售市场供给和需求矛盾逐步加剧,使得其他新能源发电方式的竞争开始影响电力销售市场的格局。同时,由于历史原因,电力企业在电力市场中一直处于绝对优势,垄断了电力的输送、供给和电力销售等业务,电力市场没有形成完善的运作体系。在电力改革不断推进的形势下,电力企业如何改变角色,提高供电服务的质量,以及发展战略是否适应时代形势,将对电力企业的经济效益和社会效益产生直接影响。所以,对电力市场进行研究,制定符合电力企业实际的发展战略和规划、培育和形成独具电力特色的核心竞争力已经成为电力企业的一项重要工作。本文以BZGD电力公司为对象,共进行了三方面的研究:第一,分析了论文的研究背景和选题意义,明确了研究内容与论文框架,并梳理了战略管理的理论依据与国内外相关研究的进展情况。第二,对BZGD公司进行外部环境分析,并对BZGD公司的内部资源进行了梳理,在这个过程中使用了PEST、SWOT、EFE矩阵、IFE矩阵、QSPM矩阵等战略管理分析工具,最终得出了 BZGD公司的外部机会与威胁以及内部优势与劣势,并最终确定了 BZGD公司的发展战略类型。第三,在环境分析的基础上,结合公司的实际情况,制定符合BZGD电力公司实际的发展战略和实施建议,形成了具有针对性的电力企业多元化发展战略体系。为了保障BZGD公司多元化发展战略的顺利实施,制定了战略实施的保障措施。BZGD公司应继续发挥既有优势,不断抢占售电市场并积极拓展业务领域,提高公司核心竞争力。同时,重点加强人才队伍培养、企业品牌建设等战略保障措施的实施。最后,得出本文的结论及展望。电力行业是技术密集型行业,技术进步是其中最重要的一个方面;同时,电力企业的发展战略研究,更是一项艰巨而复杂的系统工程。通过使用多种管理学工具分析BZGD公司的外部环境和内部情况,制定出符合公司总体目标的发展战略及支撑方案,这无疑将给BZGD公司在新形势下的发展战略选择提供了指导,也为其他面临同样形势的电力企业提供了一定的参考。
【图文】：

框架图,论文,框架,多元化发展战略

山东大学硕士学位论文选择得分最高的多元化战略作为最适合ＢＺＧＤ公司的发展战略。逡逑为ＢＺＧＤ公司多元化发展战略的实施与保障措施，主要内容为利实施多元化发展战略而提出的实施方案与具体配套的保障措施逡逑章为结论与展望，主要内容为对论文的结论进行最后总结，同时业发展战略研宄的前景。逡逑论文框架逡逑究框架如图所示：逡逑绪论逡逑

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图３－１逦２０１２－２０１７年全国ＧＤＰ总量增速情况逡逑根据中国电监会披露的《电价监管报告》测算，２０１６年全年我国全社会用电逡逑量约为５．５５亿元千瓦时，粗略测算全国售电市场容量为２．７３万亿元。同时，中国逡逑售电公司数量将呈井喷状态发展，亟需有效规范售电侧运营市场，实现电力体制逡逑改革平稳过渡。逡逑随着电力体制改革措施的逐步落地，市场竞争盘活了客户侧电力服务市场，逡逑千万中小企业对个性化、专业化、定制化电力服务诉求增强，一个万亿级规模的逡逑电力服务市场被撬动。然而，众多中小企业在安全管理、节能管理、电能质量、逡逑设备管理等方面缺乏规范、专业的技术和人员，，因此，客户侧电力市场迫切需要逡逑电网企业开展跨界延伸服务，融合企业价值链与客户价值链。逡逑３．１．３社会文化环境分析逡逑（１）企业社会责任方面逡逑电力公司担负着生产和销售电力相关产品的重要任务，这是社会稳定发展的逡逑
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.61;F272

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