衡阳H行中间业务发展对策研究

发布时间：2020-06-01 18:37

【摘要】：2017年7月全国金融工作会议提出全方位提升金融服务业尤其是银行业的效率和水平,满足社会大众的新兴需求,促进国内经济多样化发展。在科技经济及市场改革的推动下,银行业不断尝试业务转型发展,在这过程中,中间业务迅速崛起并逐渐成为商业银行除资产、负债之外的第三大主体业务,逐渐成为银行的效益和利润增长点。近年来,国家加快推进利率市场化,加剧金融市场竞争,与此同时加强对银行的外部监管,一系列的举措严重缩小银行的利差空间,而中间业务因其成本低、收入高及操作灵活等特点,担起银行扩大利润空间、提升市场竞争力、提高服务客户能力的重任。本文旨在通过分析衡阳H分行中间业务的特点以及发展中存在的问题,阐述促进中间业务发展的对策。文章运用文献研究法,通过对国内外中间业务等文献的研究,为文章奠定理论基础,并结合当下银行中间业务发展,重新定义中间业务。本研究采用实证分析法,主要是通过衡阳H(以下简称H行)行对内和对外公开数据,分析H行中间业务的创收情况,并通过数据绘制相关图表,研究H行在发展中间业务的过程中存在的问题及发展的现状。进一步地,借助于战略分析工具IFE矩阵和EFE矩阵,探索H行中间业务发展的内外部影响因素,分析发展中间业务过程中出现问题的原因,针对问题及原因提出对策,促进H行中间业务发展。研究发现,H行在业务经营中,仍然以存贷款业务为重、产品创新度不高、服务不完善等问题,导致该行中间业务创收较低。研究对于促进H行业务整顿、观念转变、机制完善等方面具有重要的启发,如加大科技、人才及资金投入,有效促进中间业务创新、创收,从而推动H行占领更大的市场份额,吸引更多的客户,增加效益,促进该行长远发展。
【图文】：

图 3.1 农行中间业务十年收入趋势图根据农行 2008-2017 公开的年报数据整理而成。国农业银行中间业务 10 年创收，，可发现农行中间业务收入 亿增至 2017 年的 729.03 亿，十年间增长 3 倍多，庞大的正在以一种飞快的速度发展。务的飞速发展，离不开农行大量人力、物力资源的投入，五年来的利息收入、非利息收入以及净利息收益率等变化农行业务中战略地位逐年提升，详见表 3.2、图 3.2。表 3.2 农行近五年收入情况表单位： 2013 年 2014 年 2015 年 2016 年 3252 10844 17476 16977 金收入 83171 80123 82549 90935

收入、电子银行业务收入、个贷业务收入等。截至 2017 年年底，H 行计划中间业务收入达 1530 万元，实际收入 626 万元，其中各项业务收入占比如表 4、图 3所示。表 3.4 2017 年 H 行中间业务各细目计划与实际收入占比情况单位：万元类型 计划收入数 占比情况 实际收入数 占比情况对公中间业务 391 26.3% 126 20.35%个金中间业务收入 335 22.5% 128 20.68%信用卡业务收入 530 35.67% 269 43.46%电子银行业务收入 265 17.8% 94 15.2%个贷业务收入 9 0.6% 9 1.45%总计 1486 1 619 1
【学位授予单位】：南华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F832.2

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本文编号：2691902