中泰证券品牌战略研究

发布时间：2020-06-04 04:21

【摘要】：我国券商行业同质化现象明显,竞争残酷而激烈。随着时代的发展和科技的进步,消费者的消费需求和企业融资渠道也发生了本质变化,给我国券商带来了新的机遇和挑战。中泰证券目前处在行业第二方阵的前列,要应对行业内外的双重竞争压力。大型券商依靠集团品牌的影响力成为证券行业的领导者,小型券商通过塑造品牌特色实现弯道超车。行业外部的竞争者如银行、保险、互联网巨头等利用自身品牌的成熟度和影响力逐步后来者居上。面对内外竞争压力,及时实施品牌战略,走差异化竞争路线是中泰证券企业发展的必然选择。中泰证券实施品牌战略既得利于国家倡导、市场配合和技术支持的历史机遇又要克服交易量萎缩和佣金费率下滑带来的不利影响,只有通过精准定位、服务转型和差异化竞争来塑造品牌特色,在品牌力量的带动下实现新旧动能的转换,形成新的核心竞争力和利润增长点。本研究对品牌战略进行了系统的论述,为发现中泰证券品牌发展过程中存在的问题奠定理论基础。基于“发现问题、分析问题、解决问题”的研究逻辑,运用PEST模型和五力竞争模型对中泰证券的宏观环境和竞争环境进行了分析,得出实施品牌战略是中泰证券企业发展的必然选择的重要结论并针对企业存在的具体问题提出中泰证券品牌战略的规划和实施方案。本研究是基于券商在互联网背景下面临的新问题展开的,提出的结论和建议在券商领域存在现实指导意义和针对性,同时也可以为类似金融机构的品牌战略发展提供一定的理论借鉴。
【图文】：

图 1-1 边际效益和成本变化趋势图在费率不断下降的大背景下，，投资者增加带来的边际收益在随之下降。由于边际成本趋近于零，基本上任何费率的客户的增加，都会给券商带来正的边际收益。因此，

图 3-2APP 图标对比图国银行的品牌标识对比，作者发现中泰证券的品牌标示在颜色的相似度，在品牌标识设计的独特性和排他性方面存在缺陷。年之后，已经形成知名度，此时再换标，不仅需要耗费大量的
【学位授予单位】：山东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F273.2;F832.39

【参考文献】

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本文编号：2695885