资管新规背景下宝盈基金的营销策略研究
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F832.39;F274
【图文】:
图 4-1 公司客户投诉流程处理)提升快速响应客户多样化需求的能力国民经济的发展,机构和个人对于理财的意识日益、多样化的需求日益增多,很多时候客户需求都涉讯服务等多个范畴,所以单靠过去一个人、一个部的响应,公司各部门尤其投研、销售两个部门必须才能有效提高对客户需求的响应速度,同时这也是其是面对国内日益成熟的机构投资者,客户需求的变化,赶上了机构客户的投资需求,客户营销工作户的申购,反之,客户营销工作就变得事倍功半,跨部门协调快速机制是非常有必要的。
图 4-1 公司客户投诉流程处理(2)提升快速响应客户多样化需求的能力随着国民经济的发展,机构和个人对于理财的意识日益增强,客户对基金公司个性化、多样化的需求日益增多,很多时候客户需求都涉及到了投资、产品、合规、资讯服务等多个范畴,所以单靠过去一个人、一个部门已经很难准确及时回应客户的响应,公司各部门尤其投研、销售两个部门必须密切配合形成一种工作机制,才能有效提高对客户需求的响应速度,同时这也是公司综合服务能力的表现。尤其是面对国内日益成熟的机构投资者,客户需求的变化意味着客户投资决策发生变化,赶上了机构客户的投资需求,客户营销工作就变得顺势而为很容易获得客户的申购,反之,客户营销工作就变得事倍功半,因此优化公司内容部门间建立跨部门协调快速机制是非常有必要的。
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1 王斌;资管新规背景下宝盈基金的营销策略研究[D];兰州大学;2019年
本文编号:2740224
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