葫芦时贷P2P网贷业务优化设计

发布时间：2020-07-29 11:01

【摘要】：2007年,国内第一家P2P企业拍拍贷成立,P2P正式进入中国。经过十余年发展,2018年,国内网贷行业历史累计成交量突破8万亿元大关,已形成一定规模。P2P的应运而生及快速成长,为我国传统金融服务提供了有益补充,然而,在快速发展的同时,行业风险积聚爆发,P2P平台“跑路”、停业或提现困难等现象越来越多。对此,国家监管部门持续加强对P2P网贷行业的约束力度,目前来看,P2P总的法规体系“一个办法三个指引”和P2P全国统一标准108条,已成为P2P未来规范发展的核心依据。在经济下行、备案延期、“爆雷”频发等多重因素影响下,P2P网贷行业由持续多年的增长态势调头进入下行阶段,面对巨大的发展压力,不少平台选择退出,但也有很多平台依然坚守。葫芦时贷作为河北省P2P领域内主动拥抱合规发展的一家地域性P2P网贷平台,在一定程度上可以反映出一些规模较小的在营P2P机构的发展特点和突出问题。在此背景下,本文选择葫芦时贷作为案例研究对象,对其P2P网贷业务进行深度分析并提出优化方案,积极探索现有监管体制下平台实现合规发展乃至做大做强的有效途径。本文在综合归纳有关文献资料、理论著述的基础上,从实地调研获取的一手资料出发,对葫芦时贷P2P网贷业务进行了深度剖析,认为其存在着资产来源分散、办贷体系滞后、贷后管理薄弱、逾期催收困难、营销渠道单一、用户体验不佳等诸多问题,也面临着外部监管加强、资产端竞争激烈、潜在竞争压力大等严峻挑战,问题及挑战的分析为后续业务的优化设计提供了导向和依据,进而从业务优化的总体目标、基本原则、设计内容、预期效果四个方面明确了设计思路,建议葫芦时贷深耕农村金融市场,服务县域广大“三农”,以实现差异化发展,并有针对性地提出资产供应规模化、办贷体系标准化、风控模式完善化、资金营销区域化四项优化方案,以为葫芦时贷日后发展提供新的思路和借鉴。本文对葫芦时贷P2P网贷业务进行分析及优化,并不代表葫芦时贷毫无可取之处,其也存在着依托驾培实体产业而建、采用土洋结合运营模式等值得肯定的地方,希望本文可以填补P2P相关案例研究的空白,并为其他平台的发展及行业痛点的解决提供一定操作模式和思路启示。
【学位授予单位】：河北师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F724.6;F832.4

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