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某证券公司薪酬考核管理系统的设计与实现

发布时间:2020-08-28 08:18
   在金融行业以证券公司发展最为迅速,但是许多落后的业务处理和管理方式,较低的信息化沟通,让证券公司在的各项业务及管理流程,不能有效的科学化处理,使得证券公司在各方面的业务处理效率较低。随着证券公司竞争的压力越来越大,众多的证券公司开始建设自己企业的信息化管理平台,来有效地提高了工作效率,为客户提供更完善更强大的金融服务。本文就以上问题,详细深入的对证券公司的滞后处理流程做了一项深入的研究和探讨,并充分利用互联网相关技术分析,将证券公司的的业务流程和管理方式去优化。本文系统采用的是SOA技术架构,利用MySQL数据库等相关技术,去适用于证券企业的薪酬考核管理系统。本文主要工作:(1)对证券公司的薪酬考核管理系统信息技术背景和相关技术进行了分析,重新构画了证券公司薪酬考核系统的模块和具体元素。(2)通过客户关系渠道维护的增加,增加了客户对金融服务的肯定,从而更好去优化证券公司相关业务流程和系统的需求。(3)讨论了证券业务薪酬考核管理系统的体系结构和数据库设计,用软件工程方法开发和实现了该系统,并对系统进行了测试。本文设计和开发了灵活实用的证券薪酬考核综合管理平台系统,满足了证券公司薪酬考核的软件需求,同时为其他证券公司薪酬业务考核系统的设计和实现提供了参考。
【学位单位】:厦门大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:TP311.52
【图文】:

模块,账号,营销人员,管理层


(1)营销人员不可自己更改营销账号信息,需要营销内勤专岗人员对营销人员进逡逑行账号编辑,根据实际发生情况去编辑相应内容,如权限分配,权限修改,权限注销。逡逑(2)营销账号根据营销人员不同岗位会设置相应权限以及考核标准。逡逑(3)客户经理升为团队长,要先成立团队,或者团队长降为客户经理,要先转移逡逑团队关系。逡逑(4)如果注销营销账号,需要让账号里所有流程节点结束,方可注销账号。逡逑(5)营销账号在申请时,也会在对应薪酬模板中调整薪酬结构。逡逑(6)后台及管理层的高级查询功能附属到营销账号,都由总部批示,添加进账号,逡逑立相应适配模板,才能编辑相应功能。逡逑(7)后台及管理层人员的正式账号添加查询功能,添加的到的是建立编制模板。逡逑(8)后台及管理层人员的职级就是按照编制来,包括柜台,财务,行政,出纳,逡逑经理。逡逑营销人员管理模块用例分析图如图2-1。逡逑

营销人员,客户,模块,账户


(1)方便营销人员维护客户关系,促进日后维护。逡逑(2)介绍了客户经理和客户关系如何新增,删除,查询,编辑,以及签报流程(3)方便一些关系变更,在经纪关系里会留存,走审批节点。逡逑(4)允许异地经纪关系建立,在上述流程之外,需要双方营业部总经理签字确(5)如果优秀的营销人员后期愿意转管理岗位,可放弃原经纪关系挂靠,在条情况下,可申请转后台管理岗位。逡逑营销人员的营销账户注销或离开,该营销人员所有的客户代理关系将自动解除;CR预约本地开户或者异地开户。预约账户包括新的预约联系方式、客户信息、发起账户输入,等柜台审批,需要输入客户编号和客户信息,并检g突П旧硪庠赶嘁徊灰恢拢蚍祷匦薷目突У脑ち粜畔ⅲ珊瞎嬖俅渭觳椤H绻恢拢峤簧笈瞎妫纯梢陨柚萌掌冢舷允疚突Э掌冢柚媚0迤ヅ洌缓筇峤坏缴笈脑ぴ家斓乜枞タ突У钡氐挠挡棵抛吆瞎嫔笈诘愫妥翊拥钡毓裉ㄒ饧e义嫌嗽焙涂突Ь凸叵的?橛美治鐾既缤迹玻病e义

本文编号:2807331

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