华为公司在俄罗斯市场营销SWOT分析

发布时间：2020-09-09 10:30

　　 随着全球经济一体化进程加快,特别是中国改革开放以后,经济增速一直保持在一个很高的状态。中国在2001年加入世贸组织之后,世界各个国家的企业纷纷到中国设立分支机构或者进行跨国经营行为,中国企业也在世界经济潮流中参与其他国家经济建设,在中国在迎接外国企业进入中国市场同时,也需要走向世界去与国外企业展开竞争,这是一个无法逾越的企业发展战略问题,走出国门迎向世界是中国企业必须要做的事情。中国企业在国外建立分支机构或者跨国经营首先要做好产品营销策略,做好大的布局。从现代企业经营理念得知,企业的发展离不开内部管理的实施,更离不开一个好的市场营销策略。中国企业需要一个好的营销战略体系,来支撑中国企业在海外发展的路子,企业发展已经成为中国海外企业拓展线路的难点所在。中国企业在国外发展已经受到了一定程度的制约,归根结底是战略制定和市场选择的偏差,研究中国企业在国际大环境下的发展战略,已经成为企业走上快速发展之路的重要工作。华为公司是中国最成功的企业之一,从企业业务发展初期进行产品代理产品阶段到自主研发产品阶段,发展成为拥有自主创新的高新技术公司,整整走了近20余年,在历经20余年的洗礼已经成为世界最优秀的企业之一,但是这样的成绩还不能让华为公司高层管理者满足,华为公司还需要继续保持这样目标,实现世界百年企业的夙愿。究其华为公司成功之处无非就是市场运营的成功,具备一个好的营销策略,使得华为公司形成核心竞争力,本文就是要具体分析华为公司发展历程,从华为公司在俄罗斯市场营销产品的优势劣势分析,对产品进行营销策略分析,以便于能够找出一个好的营销策略来提高企业运营能力。分析了华为公司在俄罗斯市场机会与威胁分析。通过多角度的分析,能够让华为公司产品在俄罗斯市场进展的更加顺利,也能够为后续企业进入俄罗斯市场提供一个借鉴作用,希望华为公司能够把更多的好的产品带给俄罗斯。
【学位单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：F626;F274
【部分图文】：

高新技术公司，在当今企业主体群体，幸福感的缺失会在员工建设上会吃亏，导致企业发展受人才的阻力。增长的资金问题 华为公司在这五年内发展非常迅利润率在逐渐降低，这就是因为华为公司在进行市场营过大，因为在俄罗斯市场中，欧洲、日本、韩国的通信，资金实力雄厚，在进行市场营销中采用价格促销战略销战略中出于对市场占有率的考虑，发展很多方式，提销资金，[31]导致成本开支较大。而且随着技术人才的渴，财力也逐渐降低。高度重视市场应为导致高增长出现少会增加华为公司总体势头。导致企业新产品上市会受间的高负债运营，高投入资金会使得华为公司在进行产长很大产品危机。为公司与爱立信和阿朗通信的速动比率对比，可以看出而爱立信却远远高于华为和阿朗通信，这样的业务发展公司去深思，而要避免阿朗通信目前面临的破产边缘。

图 2-2 华为公司与爱立信、阿朗比较经营现金流量比率可以看出华为公司总收入增加较快，但是纯利润却不能些都是因为华为公司在这几年一直在大肆扩张，投入研大增加了财务成本，使得总体利润降低。还有一层原因财的增加，市场中融资成本也在增加，客观的让华为公公司近几年利润及融资成本情况见下图：图 2-3 华为公司毛利率、净利润率及融资成本变化情况 2-3 中可以看出，华为公司从 2010 年开始快速增长，财

哈尔滨工业大学经济学硕士学位论文 图 2-2 华为公司与爱立信、阿朗比较经营现金流量比率可以看出华为公司总收入增加较快，但是纯利润却不能够与些都是因为华为公司在这几年一直在大肆扩张，投入研发费大增加了财务成本，使得总体利润降低。还有一层原因就是财的增加，市场中融资成本也在增加，客观的让华为公司减公司近几年利润及融资成本情况见下图：

【参考文献】

相关期刊论文 前4条

1 王育琨;;华为的间接路线战略(一)——土狼时代[J];经理人;2005年10期

2 刘启诚;十年艰辛证明自己实力 华为总结全球化四点体会[J];通信世界;2004年30期

3 管益忻;培育、强化企业核心能力:亟待划清的十个界限[J];南开管理评论;2000年05期

4 文跃然;华为的软肋[J];企业管理;2003年10期

相关硕士学位论文 前1条

1 苏大伟;华为技术有限公司市场营销策略研究[D];复旦大学;2008年

本文编号：2814860