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星展银行(中国)有限公司竞争战略研究

发布时间:2020-09-19 13:44
【摘要】:银行在国家金融体系中一直扮演着经济调节、信用中介的重要角色。作为传统金融机构一员的在华外资银行,则是其中重要而特殊的组成部分。但伴随经济发展不平衡,经营环境的复杂化,加上外资银行在中国由于地缘、牌照、资本力量等限制,近年的发展势头逐步减弱。星展银行(中国)有限公司(简称星展银行),是1993年来中国首批引进的外资银行之一,资产达4820亿新币。近年来,受总体经济下行、息差受压、国内坏账率上升等外部因素影响,同时由于在华市场份额偏小,境内品牌影响力有限等内在原因,致使星展银行近年在华营收及利润水平均出现比例下滑。同时,作为传统外资银行的代表,其经营也面临诸多问题,如运营成本偏高、产品柔性不足、员工利益分配问题、客户群体及背景单一、流动性风险攀升、管理架构存在缺陷、技术创新步伐迟缓等。改革创新,顺应新金融增长趋势,谋求发展升级成为其必然选择。构架贴近企业实际而兼具自身特色的竞争战略,成为其重要的研究方向。本文基于战略管理学理论,首先,采用PEST模型及五力模型对星展银行的宏观外部环境进行分析,并对企业内部资源及公司能力解析,通过SWOT模型、IFE矩阵等工具分析,列举可能的战略方案。其后,结合企业经营实际,归结企业在不同时期的战略目标,从而明确竞争战略定位及内容。确立以产品、市场、品牌的差异化经营,结合低成本普惠金融为导向的发展策略,突出星展银行的服务精细化、集团轻资产、产品安全性、金融创新化等竞争优势,联合集团力量,完成包括在华外资银行领域的率先数字化转型,普惠金融产品与高效型产品差异组合,组织架构扁平化构建等目标。最后,从流程与制度、激励机制、技术保证、企业资源文化与品牌等四方面,为企业竞争战略的实施提供保障。
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F831.2;F125
【图文】:

示意图,五力模型,示意图


华南理工大学硕士学位论文业自身的经营在一定程度上存在参与甚至干预的成分,尤其对源或是命脉行业的企业而言,涵盖准备金、汇率利率等政府层企业经营的影响亦不可忽视。由此可知,政治要素对于企业战响之大,但矛盾的是,政策的实行因政府而改变,但企业战略政策周期并不一致,因此,基于政治信息作出的合理判断以及,尤其是针对不同分类的政策体系进行详尽的逐个分析,应对方案落实,对于尤其是跨国集团而言必不可少。

路线图,研究技术,路线,主观片面


本文研究技术路线

GDP增长率


1.我国经济增长率下行趋势明显,增速放缓。截至 2016 年第四季度,在全球经济处于复苏且增速放缓背景下,中国经济增长速度从 2015 年的 6.9%下降至6.7%,中国经济的 L 型走势凸显。与此同时,国际发达经济体发展速度逐年收缩。以美国为例,截至 2016 年第四季度,GDP 增速为 1.9%,相较同年第三季度下降了 1.6%,创 2011 年来最低增速。为了经济维稳,美国政府出台包含税收等系列改革政策,促使大量出身美国本土的外资企业回撤资金,造成发展地居民收入下降,外需大量下滑,随之而来的是针对人民币资产下行压力增大。此外,中国正逐步进入人口老龄化社会,截至 2017 年末,我国 60 周岁以上老年人口达 2.41亿人。伴随而来的是土地与人力成本攀升,人口红利缺失等问题显现,促使 GDP增速下滑(如图 2-1 所示),经济增速放缓成为未来中长期的必然趋势。在此过程中,传统银行业的市场逐步萎缩,同时针对资产质量等风险指数逐年攀升,在一定程度上对星展银行在华业务的发展形成影响。

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4 康t

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