国网MC供电公司综合能源服务战略转型研究
【学位单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:F426.61
【部分图文】:
图 2-1 PEST 分析法模型图本文通过 PEST 分析方法,对国网 MC 供电公司综合能源服务转型进行宏观背景分析,为企业战略制定和转型提供理论支撑。2.4.2 SWOT 分析法SWOT 分析法是美国旧金山大学管理学院教授最先提出的,该方法也称 TOWS 分析法、道斯矩阵等,如今,现代企业的管理者在制定企业战略以及竞争对手分析等领域,作为科学理性的分析工具经常使用。SWOT 分析工具一般从优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)四个方面展开分类分析[25]。运用 SWOT 工具进行分析时,要把所在企业内部因素集中分析,内容包括机会与威胁分析、优势与劣势分析,在此基础之上再进行组合分析,内容包括劣势—威胁(WT)组合、劣势—机会(WO)组合、优势—威胁(ST)组合、优势—机会(SO)组合,最后,将分析的组合因素,填入 SWOT 矩阵进行评估。SWOT 矩阵分析模型如图 2-2。
图 2-1 PEST 分析法模型图本文通过 PEST 分析方法,对国网 MC 供电公司综合能源服务转型进行宏观背景分析,为企业战略制定和转型提供理论支撑。2.4.2 SWOT 分析法SWOT 分析法是美国旧金山大学管理学院教授最先提出的,该方法也称 TOWS 分析法、道斯矩阵等,如今,现代企业的管理者在制定企业战略以及竞争对手分析等领域,作为科学理性的分析工具经常使用。SWOT 分析工具一般从优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)四个方面展开分类分析[25]。运用 SWOT 工具进行分析时,要把所在企业内部因素集中分析,内容包括机会与威胁分析、优势与劣势分析,在此基础之上再进行组合分析,内容包括劣势—威胁(WT)组合、劣势—机会(WO)组合、优势—威胁(ST)组合、优势—机会(SO)组合,最后,将分析的组合因素,填入 SWOT 矩阵进行评估。SWOT 矩阵分析模型如图 2-2。
图 2-3 综合能源服务系统框架图资金、资源和技术是综合能源服务强调的要素。对于供电企业来说,就是由单一售电模式转为电、气、冷、热等的多元化能源供应和多样化增值服务模式。综能服务发展历程简述如图 2-4 所示,世界及中国综合能源服务发展历程。从 1909年德国莱茵集团(RWE)建设天然气供应网络,成为全球第一家同时供应天然气和电力的能源供应商到 2017 年国家能源局推进 55 个能源互联网示范项目建设,国家电网公司综合能源服务开始转型。从 1909 年到 2019 年,整整一个世纪,全球综合能源发展历程举步维艰,发展缓慢,但从 2000 年开始,解决化石燃料的逐渐枯竭以及造成的环境污染问题,综合能源服务方面的研究和探索进程加快。德国莱茵集团成为全球第一家综合能源供应商1909 年法国燃气公司成为提供电力和天然气的能源服务商1946 年分布式能源服务出现1975 年德国莱茵集团进军节能服务和分布式能源服务领域1995 年
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本文编号:2837563
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