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浦发银行邳州支行在县域金融市场拓展及营销策略

发布时间:2020-10-12 02:15
   我国经济已进入经济结构调整的“新常态”时期,特别是在国家“十三五”规划下,普惠金融深度推进,金融服务、营销策略、小微企业、区域市场的相互协调促进了金融市场的发展。随着传统金融环境及市场的变化,县域金融市场成为新型的金融市场,是地区经济持续发展的新动力。虽然,县域金融市场发展潜能巨大,但随着互联网金融的出现,银行间的竞争加剧,银行发展呈现出同质化倾向,各家银行不得不加快战略转型步伐,寻找新的发展动能。因此,浦发银行邳州支行在综合考量自身资源禀赋、历史传承、风险偏好、文化基因基础上,希望利用自身特色化发展的模式,实现县域金融市场的拓展。基于此,本文针对浦发银行邳州支行的县域金融市场拓展及营销策略作出了分析研究,互联网时代和普惠金融环境为浦发银行邳州支行县域金融市场拓展带来了机遇和挑战,为了应对外部激烈的竞争,浦发银行邳州支行自身经营与管理中也适当的作出了调整。因此,本文研究中着重分析了浦发银行邳州支行的内外部环境,结合SWOT工具、波特五力模型重点阐述了浦发银行邳州支行的现有发展状况,明确了其在发展中面临的优势、劣势、机遇、挑战。除此之外,本文进一步分析了浦发银行邳州支行的市场拓展规划,指明了县域金融市场拓展总体规划、目标市场的确立与选择、创新型市场联盟的建立、密集型市场规划的建立等内容。通过上述内容的阐述,本文深入细致的分析了浦发银行邳州支行的营销策略,研究中结合邳州县域金融市场结构及环境,基于浦发银行长短期总体目标、市场选择,以产品、价格、渠道、促销策略为导向,制定了相对合理的营销策略,同时,提出了实施措施和保障制度,实施措施包含为消费者提供差异化服务、要提高银行工作人员专业业务能力、提高金融产品的创新性、构建差异化业务发展渠道,保障制度方面要建立完善的营销制度和体系、要建立组织管理制度、建立资金与运营制度等;通过本文研究能为浦发银行邳州支行县域金融市场的拓展提供思路,为营销策略的制定提供参考,为日后同类型研究奠定基础。
【学位单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F832.33;F274
【部分图文】:

技术路线图,支行,县域金融,营销策略


西北大学硕士学位论文(3)个案分析法:本文总结概括了营销策略内涵,通过搜集浦发银行邳州支行各项业务数据,融合区域环境特征,对浦发银行邳州支行县域金融发展现状展开分析,找出存在的问题,并提出建议。1.4.2 技术路线结合如上研究方法,本文制定了如下技术路线,研究将围绕浦发银行邳州支行县域金融市场拓展及营销策略的制定来展开,具体内容如下(如图 1-1):

营销策略,商业银行,文献,地区性


本文以营销策略为重点,在划分流派基础上,深入对各派别基本视角、主体、定义、主要构想、具体描述、代表文献,代表期刊进行梳理,帮助梳理了地区性商业银行营销策略制定情况,把握研究框架。本文通过 VOSview 可视化图,厘清了营销策略研究脉络,判断了当下热点及今后研究走向。采用可视化工具的好处是可以从可视化的文献中,捕捉趋势、主题,从概念地图中梳理概念间的关系,从中选择可研究问题(Noemi,2016)。本文搜集了 2010 年-2016 年的文献,数据收集过程如下:2017 年 11 月 14 日下午 15:20,通过 webofsciencesocialscienceindex 数据库,以“地区性银行”(regionalbank)为关键词,筛选出以管理、商业为主题的论文,共获 1484 篇文章。随后,根据题目、关键字、摘要内容筛选,初步筛选出共约 370 篇文献。导出 222 篇文献的作者及标题、摘要与来源出版物、引用参考文献等,建立纯文本格式,利用可视化软件 VOSviewer 软件对共词展开分析,梳理了主要文献群体间的聚类关系,具体内容如下(如图 2-1):

波特五力模型


西北大学硕士学位论文数据来源于浦发银行邳州支行内部数据3.3 浦发银行邳州支行的波特五力模型分析波特五力模型(见图 3-2)由迈克尔·波特(MichaelPorter)提出,重点分析了行业中相互影响的五种力量。这五种力量综合起来,能实现产业战略规划,提高产业吸引力,具体来说,这五种力量包含的内容如下(如图 3-2):
【参考文献】

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本文编号:2837482

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