养乐多乳饮品武汉市场营销策略研究
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【摘要】:养乐多中国投资有限公司武汉分公司成立于2009年,负责湖北地区养乐多产品的销售及配送业务。湖北地区乳饮品的需求量大,销量连年攀升,夏季的湖北市场更是把养乐多的需求量提高到一个新的高度。然而供应省会城市武汉的养乐多产品数量却在这个特殊时期不断削减,成为武汉分公司维持客群关系的一大难点。武汉当地连锁系统庞大,占据快速消费品领域极大的份额。在进入市场初期,这些系统起到了非常大的作用。但伴随而来的是不断增加的店面费用、返利、活动费。如何维系这些系统的有效运转也是武汉分公司的一大难点。养乐多的模式是直销,没有代理,没有经销商,这决定了它必须有自己的物流、自己的冷库。此外大量的人工使用把人事招聘的问题提上了日程。武汉分公司办公地点在远离市中心的郊区,很多求职者因为交通等问题拒绝应聘养乐多的工作,这成为了武汉分公司的另一大难题。研究通过对养乐多武汉分公司的微观、宏观环境的分析,以及销售市场存在的机会和威胁的识别,运用经典的营销理论,试图探索一条国际乳业在华市场营销的成功途径。研究介绍了养乐多企业的概况,以及所处的营销环境和销售状态。借鉴分析其它乳酸菌品牌的方法,确定目标市场,并通过比较历年来武汉分公司的数据来分析问题发生的原因。基于对养乐多公司面临的机会、威胁的分析和自身优势及劣势的识别,和对未来数年武汉分公司的合理发展趋势的预测,试图找到解决企业目前存在问题的营销策略,确保武汉分公司的销量得到一个质的飞跃。
【关键词】:武汉市 养乐多 市场战略
【学位授予单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274;F416.82
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 绪论9-20
- 1.1 研究背景与问题的提出9-10
- 1.2 研究的目的与意义10-11
- 1.2.1 研究目的10
- 1.2.2 研究意义10-11
- 1.3 国内外研究现状11-15
- 1.3.1 境外研究现状11-12
- 1.3.2 国内研究现状12-15
- 1.4 相关营销理论15-18
- 1.4.1 市场营销组合理论15-16
- 1.4.2 关系营销理论16-17
- 1.4.3 STP营销17-18
- 1.5 本文的主要研究内容与研究方法18-20
- 第2章 养乐多公司现状与营销环境分析20-40
- 2.1 养乐多公司现状20-26
- 2.1.1 设备及生产线情况20
- 2.1.2 区域市场情况20-23
- 2.1.3 受众群体情况23-24
- 2.1.4 市场营销能力24
- 2.1.5 公司销售团队24-26
- 2.2 养乐多公司的特点26-27
- 2.2.1 使消费者充分认知26-27
- 2.2.2 开放式的工厂27
- 2.2.3 严格的品质控制27
- 2.3 养乐多产品特点27-28
- 2.4 养乐多公司营销环境分析28-39
- 2.4.1 宏观市场营销环境分析28-30
- 2.4.2 微观市场营销环境分析30-35
- 2.4.3 养乐多公司整体营销环境识别35-39
- 2.5 本章小结39-40
- 第3章 公司营销策略及存在的问题分析40-50
- 3.1 目标市场分析40-42
- 3.1.1 武汉市乳制品市场的细分40-41
- 3.1.2 养乐多公司拓展武汉市场的目标市场选择41
- 3.1.3 养乐多公司拓展武汉市场的市场定位41-42
- 3.2 公司营销策略现状42-46
- 3.2.1 公司营销渠道策略现状42-43
- 3.2.2 公司产品及品牌策略现状43-44
- 3.2.3 公司促销策略现状44
- 3.2.4 产品价格策略现状44
- 3.2.5 公司管理策略现状44-46
- 3.3 养乐多乳饮品营销优势及存在问题分析46-49
- 3.3.1 养乐多乳饮品营销优势46-47
- 3.3.2 养乐多乳饮品营销中存在的问题47-49
- 3.4 本章小结49-50
- 第4章 完善武汉市场营销的策略及建议50-59
- 4.1 产品策略50
- 4.1.1 增加主产品附加值50
- 4.1.2 增加各定位主产品50
- 4.2 渠道策略50-52
- 4.2.1 加强原有传统渠道管理51
- 4.2.2 充分拓展已有渠道资源51
- 4.2.3 各销售渠道的对待51-52
- 4.3 价格策略52-53
- 4.3.1 严格控价52
- 4.3.2 阶梯段位价格产品52-53
- 4.4 促销策略53-54
- 4.4.1 广告宣传策略53
- 4.4.2 推广策略53-54
- 4.5 关系营销策略54-55
- 4.5.1 紧密联系消费者54
- 4.5.2 提高对市场的反应速度54
- 4.5.3 建立长期稳定互动关系54
- 4.5.4 价值与回报相辅相成54-55
- 4.6 针对养乐多在武汉发展的建议55-58
- 4.6.1 联合其它分公司共同发展55
- 4.6.2 扩大省内服务范围55-56
- 4.6.3 提升原有市场店单量56
- 4.6.4 增加供给方面问题考虑56-57
- 4.6.5 管理模式调整57-58
- 4.7 本章小结58-59
- 结论59-60
- 参考文献60-64
- 后记64-65
- 个人简历65
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