A公司八江口温泉项目开发模式优化研究

发布时间：2017-04-05 16:06

  本文关键词：A公司八江口温泉项目开发模式优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：温泉旅游竞争日趋激烈,迫使企业逐渐认清形势,不断强化自身。本文从A公司角度出发,就如何进一步优化该公司八江口温泉项目开发模式这一问题进行了思考和研究,意在为企业解决实际问题,同时也为八江口温泉项目本身的发展和其他相似旅游项目今后在开发模式方面提供一些新的思路。全文内容主要包括以下三个部分:第一、为什么要优化开发模式。八江口温泉项目本身地热资源优良,当地文化独特且周边旅游资源丰富,但目前仍停留在就温泉开发而开发的单一开发模式。由于没有有效融合当地文化、没有系统利用旅游资源等原因,导致出现温泉开发缺乏个性特色、单一局限温泉、水平低杂无序、管理原始服务质量低下、品牌知名度较低等一系列问题。因此,开发模式的优化有其客观必要性并且可行。第二、怎么样优化开发模式。采用“温泉+”模式,从本土文化挖掘、区域整体开发、投资规划、人才培养、营销手段等方面入手,改八江口温泉以往就温泉开发而开发的单一开发模式,向全方位综合开发模式发展,进一步提升温泉档次和吸引力。同时,借鉴“异地集锦”策略并有所提升变化,以此作为“温泉+文化”模式实施的开发路径,从而推动全方位综合开发模式的整体推进。第三、优化开发模式的保障措施。从组织保障、管理机制保障、人力资源保障、投入保障等四个方面思考,确保八江口温泉项目开发模式的优化进程顺利推进。
【关键词】：旅游开发 开发模式优化 异地集锦路径
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F592.7
【目录】：

• 摘要5-6
• Summary6-7
• 1 前言7-13
• 1.1 研究背景与意义7-9
• 1.1.1 研究背景7-8
• 1.1.2 研究意义8-9
• 1.2 国内外研究现状9-11
• 1.2.1 国外研究现状9
• 1.2.2 国内研究现状9-10
• 1.2.3 国内外研究现状评述10-11
• 1.3 研究内容与方法11-13
• 1.3.1 研究内容11
• 1.3.2 研究方法11-13
• 2 相关理论基础与成功模式经验13-22
• 2.1 理论基础13-19
• 2.1.1 旅游开发13-15
• 2.1.2 旅游开发模式15-18
• 2.1.3 旅游开发模式的相关理论18-19
• 2.2 旅游开发成功模式经验启示19-22
• 2.2.1 旅游开发与文化保护互动模式19-20
• 2.2.2 异地集锦旅游开发模式20-21
• 2.2.3 主题公园开发模式21-22
• 3 A公司八江口温泉项目现有开发模式分析22-34
• 3.1 A公司八江口温泉项目概况22-27
• 3.1.1 区域概况22-24
• 3.1.2 项目概况24-26
• 3.1.3 开发模式现状26-27
• 3.2 八江口温泉项目现有开发模式的存在问题27-31
• 3.2.1 温泉开发缺乏个性特色27-28
• 3.2.2 项目开发单一局限温泉28-29
• 3.2.3 旅游建设水平低杂无序29
• 3.2.4 管理原始服务质量低下29-30
• 3.2.5 八江口品牌知名度较低30-31
• 3.3 八江口温泉项目现有开发模式存在问题的原因31-34
• 3.3.1 项目开发没有有效融合当地文化31
• 3.3.2 项目开发没有系统利用旅游资源31-32
• 3.3.3 项目开发投入不足规划未能先行32
• 3.3.4 重开发而忽视管理和人才的培养32-33
• 3.3.5 重开发而营销意识不强渠道不广33-34
• 4 A公司八江口温泉项目开发模式优化方案34-56
• 4.1 A公司八江口温泉项目开发模式优化依据34-36
• 4.1.1 八江口温泉项目SWOT分析34-35
• 4.1.2 A公司八江口温泉项目开发模式优化依据35-36
• 4.2 A公司八江口温泉项目开发模式优化的整体思路36-40
• 4.3 A公司八江口温泉项目开发模式优化的具体方案40-50
• 4.3.1 温泉+规划投资=旅游开发战略40-43
• 4.3.2 温泉+文化=景区定性43
• 4.3.3 温泉+营销=营销策略43-48
• 4.3.4 温泉+N=旅游产品开发规划48-50
• 4.4 A公司八江口温泉项目开发模式优化的相关评估50-56
• 4.4.1 旅游资源调查50-52
• 4.4.2 景区主要单体旅游资源简介52-53
• 4.4.3 旅游资源评价53-56
• 5 A公司八江口温泉项目开发模式优化的路径选择56-63
• 5.1 A公司八江口温泉项目开发模式优化的路径选择依据56-57
• 5.2 A公司八江口温泉项目开发模式优化路径选择的可行性分析57-58
• 5.3 公司八江口温泉项目开发模式优化路径的阶段性实施方案58-63
• 5.3.1 植入期：近期（2016年—2018年）--核心区建设期59-60
• 5.3.2 融合期：中期（2019年—2025年）——景区营业和全面建设期60-61
• 5.3.3 共生期：远期（2026年—2030年）——旅游成熟期61-63
• 6 相关保障措施63-66
• 6.1 组织保障63-64
• 6.2 管理机制保障64
• 6.3 人力资源保障64-65
• 6.4 投入保障65-66
• 7 结论和讨论66-67
• 致谢67-68
• 主要参考文献68-71

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