智能银行背景下工行H分行网点转型优化研究

发布时间：2020-11-21 19:52

　　 中国经济的快速增长带动了银行业的飞速发展,商业银行在这样的经济环境中保持了迅猛的发展势头。但是商业模式的革新和科技的不断进步,使得商业银行现所面临的环境发生了巨大的变化,社会对银行的需求也随之发生了变化。因此网点作为银行业最基层的存在也面临着前所未有的境况和转变,在新情况下怎么顺利完成我行网点升级,从现有传统网点转变为新型网点就变成当务之急的新课题。该论文通过对商业银行网点的设备升级、网点内涵及特征、构成要素及评价等进行介绍的同时,以期基于一个新视角对商业银行网点转型进行研究。本文主要简述智能银行对于银行业中小网点转型造成的相关影响,如银行岗位设置的变动情况和网点人员现有知识结构和工作所需的知识结构之间的差距等。利用互联网技术变革后造成的网点人员结构或者人员知识结构改变的数据,来反映信息技术对传统金融的改变。并对其原因进行简单反思,既不能对智能银行抱有恐惧心理,也不能在传统金融中故步自封,要把传统金融的风险控制优势和智能银行额快捷性和普及性有机融合。最后对于银行网点和相关从业人员如何应对新形势,在新形势下顺应变革提出部分可能性建议。
【学位单位】：河北工程大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F832.2
【部分图文】：

图 5-1 自助设备数量图Fig.5-1 Number of self-service devices渠道，可以有效减轻柜面的压力，同时降低网单快捷，且成本较低的优势成为渠道的主流设助网点和附行式自助设备点，根据图 5-1 可以能够为当地网点减轻人力成本的同时给支行势还在于能释放相当的柜面人力转移到厅堂营 分行自助设备数量上存在优势，但是目前 H ，主要表现为设备使用率不足，故障率较高，低了设备平均效率。刻变化的背景下，货币去现金化与数字化对 A了压降低效自助设备，有效提升存量 ATM 设道管理的重点工作之一。上半年低效 ATM 占比的调整力度，三季度要开展低效自助渠道和
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本文编号：2893517