北京局集团公司铁路货运市场营销优化对策

发布时间：2021-01-26 06:34

　　国家实施运输结构调整战略,在短期内为铁路货运带来增量机遇,从长远来看对铁路货运市场营销提出更高的要求。通过阐述北京局集团公司落实国家运输结构调整战略目标、货运市场发展环境复杂和货运市场化经营面临挑战等现状,从市场化营销激励考核机制不足、专职市场营销岗位人员力量不足、后厂保障功能尚不完善和营销手段与增值服务有待加强等方面,剖析北京局集团公司铁路货运市场营销存在的问题,提出北京局集团公司铁路货运市场营销优化对策,即:实施货运事业部制模式,推进自主运营;组建专职市场营销团队,开展项目制营销;强化基础功能保障,提升服务质量;实施分层分类客户管理,定制谱系化产品服务;搭建全产业链经营平台,拓展增值业务空间。 

【文章来源】：铁道货运. 2020,38(08)

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 北京局集团公司铁路货运市场营销现状
2 北京局集团公司铁路货运市场营销存在问题
3 北京局集团公司铁路货运市场营销优化对策
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]“公转铁”政策实施的分析与思考[J]. 谢旭申.  铁路采购与物流. 2019(11)
[2]运输结构调整下铁路集装箱发展策略研究[J]. 杨磊.  铁道货运. 2019(04)
[3]关于铁路物流能力提升路径的探讨[J]. 谢旭申.  铁道货运. 2017(02)
[4]关于铁路货运营销对策的思考[J]. 刘启钢.  铁道货运. 2013(01)



本文编号：3000643