H省农发行服务乡村振兴“两轮驱动”模式研究
发布时间:2021-02-09 11:19
农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,为解决我国当前社会尤其是广大农村地区的主要矛盾,实施乡村振兴是必走的解决之道。这个过程是一个资金缺口大、长期性、系统性工程,构建资金供给渠道成为首要难题,财政资金存在刚性约束,社会资本处于观望阶段,关键就在于撬动金融部门杠杆资金,非政策性金融追求效益而行动迟缓,重点在于发挥农发行政策性金融作用。H省农发行立足为乡村振兴提供基础性贷款支持的角度,集中精力围绕“产业兴旺、生态宜居、生活富裕”三方面为切入点,以满足农村生产性金融需求为突破口,发挥农发行点多、面广、线长优势,推行服务乡村振兴的“两轮驱动”模式。全文采用总分总的结构,主要采用实地调研法、文献研究法等分析方法,采用六个章节对H省农发行“两轮驱动”模式进行分析和论证,并给出完善建议。第一章为绪论,对研究背景与意义、内容与方法、特色与不足进行阐述;第二章充分调查实施乡村振兴、农发行服务乡村振兴及H省农发行服务乡村振兴推行的“两轮驱动”模式产生的相关背景;第三章深度呈现“两轮驱动”在具体实践中现状;第四章客观分析“两轮驱动”模式在营销、盈利、管理三方面存在的问题;第五章通过内外部原因分析“两轮...
【文章来源】:郑州大学河南省 211工程院校
【文章页数】:65 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
一 研究背景
二 研究意义
第二节 研究内容与方法
一 研究内容
二 研究方法
第三节 研究特色与不足
一 研究特色
二 研究的不足
第二章 服务乡村振兴“两轮驱动”模式背景
第一节 H省农发行介绍
第二节 服务乡村振兴背景
第三节 服务乡村振兴“两轮驱动”模式介绍
一 粮棉油业务模式
二 中长期信贷业务模式
第三章 服务乡村振兴“两轮驱动”模式现状
第一节 “两轮驱动”模式的营销现状
一 政策性营销
二 高端营销
三 项目精准营销
第二节 “两轮驱动”模式的盈利现状
一 盈利模式
二 盈利结构
第三节 “两轮驱动”模式的管理现状
一 资产管理情况
二 负债运营情况
第四章 服务乡村振兴“两轮驱动”模式存在的问题
第一节 “两轮驱动”模式营销问题
一 营销认识的片面性
二 客户群体建设的局限性
三 营销组织体系的不完善性
四 营销策略应用的单一性
第二节 “两轮驱动”模式盈利问题
一 盈利出现下滑
二 综合收息率下滑
三 利差空间缩小
四 业务发展未形成新的利润增长点
第三节 “两轮驱动”模式管理问题
一 业绩管理粗放
二 难以快速应对产业政策调整
三 信贷操作管理不规范
第五章 服务乡村振兴“两轮驱动”模式存在问题的原因
第一节 外部原因
一 乡村振兴处于探索期
二 叠加金融去杠杆因素
三 与实际需求间的不配套
四 与市场及技术的脱节
第二节 内部原因
一 “两轮”之间的动态调整
二 创新滞后
三 信贷资金配置不均衡
四 信贷管理机制不完善
第六章 服务乡村振兴“两轮驱动”模式的完善建议
第一节 营销层面注重产品创新
一 粮棉油业务产品创新
二 中长期业务产品创新
第二节 盈利方面优化金融资源配置
一 优化信贷资金结构配置
二 发挥各分支机构能动性
第三节 管理方面强化机制创新
一 建章立制优化流程
二 构建激励约束机制
三 加强人才队伍保障
第七章 结束语
参考文献
个人简历
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]把握发展规律 打响服务品牌[J]. 张昌彩,吴思强,周永刚. 农业发展与金融. 2019(01)
[2]农发行服务乡村振兴战略模式研究[J]. 农业发展与金融. 2018(09)
本文编号:3025554
【文章来源】:郑州大学河南省 211工程院校
【文章页数】:65 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
一 研究背景
二 研究意义
第二节 研究内容与方法
一 研究内容
二 研究方法
第三节 研究特色与不足
一 研究特色
二 研究的不足
第二章 服务乡村振兴“两轮驱动”模式背景
第一节 H省农发行介绍
第二节 服务乡村振兴背景
第三节 服务乡村振兴“两轮驱动”模式介绍
一 粮棉油业务模式
二 中长期信贷业务模式
第三章 服务乡村振兴“两轮驱动”模式现状
第一节 “两轮驱动”模式的营销现状
一 政策性营销
二 高端营销
三 项目精准营销
第二节 “两轮驱动”模式的盈利现状
一 盈利模式
二 盈利结构
第三节 “两轮驱动”模式的管理现状
一 资产管理情况
二 负债运营情况
第四章 服务乡村振兴“两轮驱动”模式存在的问题
第一节 “两轮驱动”模式营销问题
一 营销认识的片面性
二 客户群体建设的局限性
三 营销组织体系的不完善性
四 营销策略应用的单一性
第二节 “两轮驱动”模式盈利问题
一 盈利出现下滑
二 综合收息率下滑
三 利差空间缩小
四 业务发展未形成新的利润增长点
第三节 “两轮驱动”模式管理问题
一 业绩管理粗放
二 难以快速应对产业政策调整
三 信贷操作管理不规范
第五章 服务乡村振兴“两轮驱动”模式存在问题的原因
第一节 外部原因
一 乡村振兴处于探索期
二 叠加金融去杠杆因素
三 与实际需求间的不配套
四 与市场及技术的脱节
第二节 内部原因
一 “两轮”之间的动态调整
二 创新滞后
三 信贷资金配置不均衡
四 信贷管理机制不完善
第六章 服务乡村振兴“两轮驱动”模式的完善建议
第一节 营销层面注重产品创新
一 粮棉油业务产品创新
二 中长期业务产品创新
第二节 盈利方面优化金融资源配置
一 优化信贷资金结构配置
二 发挥各分支机构能动性
第三节 管理方面强化机制创新
一 建章立制优化流程
二 构建激励约束机制
三 加强人才队伍保障
第七章 结束语
参考文献
个人简历
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]把握发展规律 打响服务品牌[J]. 张昌彩,吴思强,周永刚. 农业发展与金融. 2019(01)
[2]农发行服务乡村振兴战略模式研究[J]. 农业发展与金融. 2018(09)
本文编号:3025554
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