酒店试睡员---“互联网+酒店”时代酒店营销的双刃剑

发布时间：2021-02-09 06:25

　　酒店试睡员是"互联网+酒店"时代迎合市场需求的必然产物,对酒店从线下到线上的转型起着重要的推动力量。本文从酒店试睡员的工作内容、商业价值和对酒店营销的消极影响等角度分析了酒店试睡员对酒店营销带来的机遇和挑战,进而提出"互联网+酒店"时代酒店营销的策略建议。 

【文章来源】：科技经济导刊. 2020,28(27)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 酒店试睡员的工作内容
3 酒店试睡员的商业价值
    3.1 酒店试睡员对买方的商业价值
    3.2 酒店试睡员对卖方的商业价值
    3.3 酒店试睡员对酒店营销的消极影响
4 “互联网+酒店”时代酒店营销的应对策略
    4.1 重视酒店根基建设
    4.2 重视每一位入住客人
    4.3 以诚为本地利用酒店试睡员促进营销
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于“互联网+”背景下酒店试睡员职业发展前景研究[J]. 秦素贞,张妍.  旅游纵览(下半月). 2017(04)
[2]“互联网+”时代:旅游酒店业发展的新思考[J]. 孙坚.  旅游学刊. 2015(07)
[3]酒店试睡员的点评模式及其商业价值[J]. 张希.  商业经济. 2014(22)
[4]边旅游边挣钱的试睡员[J]. 乐桐霖.  电脑爱好者. 2012(13)
[5]酒店“试睡员” 万元月薪不好拿[J]. 汪晶晶.  政府法制. 2010(33)
[6]酒店试睡员寻找客人满意的“三好生”[J]. 许梦醒,杨登峰.  当代劳模. 2010(02)
[7]睡觉也能赚大钱——“中国最舒适职业”酒店试睡员[J]. 水冷酒.  商业文化. 2010(06)



本文编号：3025200