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价值共创的体育赞助营销管理分析

发布时间:2021-03-03 03:06
  运用文献资料法等研究方法,从品牌形象转移的视角分析体育赞助营销管理策略。研究认为,体育赞助营销是典型的"寄生式"营销,它利用赞助关联及其他传播工具赋予了企业品牌积极的形象,从而带动企业产品及服务的销售。赞助商、体育IP所有者、传播媒体以及消费者共同为消费者创造价值,同时也为自己创造价值。因此,企业与消费者以及利益相关者只有采取更为频繁地接触、互动和创造性地合作,才能在价值共创的过程中实现品牌形象的转移。 

【文章来源】:武夷学院学报. 2020,39(06)

【文章页数】:5 页

【部分图文】:

价值共创的体育赞助营销管理分析


开放式服务创新框架

【参考文献】:
期刊论文
[1]价值共创视角下体育用品企业战略转型的基点与路径[J]. 许春蕾.  上海体育学院学报. 2017(02)
[2]从实体价值链、价值矩阵到柔性价值网——以小米公司的社会化价值共创为例[J]. 杨学成,陶晓波.  管理评论. 2015(07)
[3]价值共创视角下的体育旅游创新研究[J]. 卢长宝,郭晓芳,王传声.  体育科学. 2015(06)
[4]顾客融入行为与共创价值研究述评[J]. 朱翊敏,于洪彦.  管理评论. 2014(05)
[5]我国体育知识产权的基本法律问题研究[J]. 张玉超.  中国体育科技. 2014(02)
[6]价值共创研究综述与展望[J]. 李朝辉,金永生.  北京邮电大学学报(社会科学版). 2013(01)
[7]体育赞助营销策略研究——基于品牌形象转移理论[J]. 卢长宝.  北京体育大学学报. 2011(04)
[8]消费领域共同创造价值的形成机理研究[J]. 万文海,王新新.  经济管理. 2010(07)
[9]基于顾客参与的顾客感知价值管理策略研究[J]. 刘文波,陈荣秋.  武汉科技大学学报(社会科学版). 2009(01)



本文编号:3060472

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