瑞幸咖啡品牌营销战略

发布时间：2021-04-23 23:02

　　瑞幸咖啡自2018年横空出世,于2019年5月上市美股,曾作为国内的新兴品牌,给星巴克带来较大冲击,并且成为中国第二大连锁咖啡品牌。但在上市13个月后,瑞幸咖啡因未能提交年度报告而被迫退市,然而退市后全国4,000多家门店仍正常运行。不可否认,瑞幸咖啡的营销策略对国产咖啡发展仍有较大的借鉴意义。笔者通过SWOT方法对经历退市风波后的瑞幸咖啡进行分析,研究其品牌营销的内部优势、劣势和外部机遇、威胁,并找出其相关影响因素,提出新的可行性战略方案。 

【文章来源】：合作经济与科技. 2020,(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、瑞幸咖啡SWOT分析
    （一）优势（Strengths）
        1、产品价格策略合理。
        2、品牌传播方式好。
        3、品牌设计优良。
        4、新零售模式。
    （二）劣势（Weakness）
        1、盈利模式有潜在风险。
        2、品质认知较差。
        3、门店风格对品牌形象的建设不利。
        4、退市影响公司商誉。
    （三）机会（Opportunities）
        1、咖啡市场快速增长。
        2、人均收入增加。
    （四）威胁（Treasts）
        1、星巴克等行业巨头的排挤。
        2、众多中小品牌的发展。
        3、来自茶饮品的压力。
三、瑞幸咖啡品牌营销建议
    （一）注重食材和服务，做到产品与顾客至上。
    （二）线上线下全面融合，打造新零售营销。
    （三）利用业态结合，多方面推广品牌。
    （四）回归咖啡质量和服务，重心从追求资本转移到追究实业上。
四、展望



本文编号：3156207