依托微银行平台的邮储银行线上营销体系建设
发布时间:2021-04-24 10:12
分析了邮储银行构建微银行平台线上营销体系的必要性,以邮储银行深圳分行为例,探讨了微银行平台线上营销体系的内涵与构建策略,阐述了微银行平台线上营销体系的实施效果。
【文章来源】:邮政研究. 2020,36(02)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 构建邮储微银行平台线上营销体系的必要性
1.1 顺应移动社交时代的发展需求
1.2 开发多样化交互体验电子银行产品的需要
1.3 满足线上获客的需求
2 微银行平台线上营销体系的构建策略
2.1 注重平台潜力,以获客为核心
2.2 创新运营方法,明确发展方向
2.2.1 线上获客,精准营销
2.2.2 流程优化,提高客户体验
2.2.3 线上线下协同,实现O2O模式
2.2.4 信息推送,提高银行影响力
2.3 注重顶层设计,完善整体功能规划
2.4 运营与产品开发并举,成立专职管理团队
2.5 推进线上线下协同作业
2.6 开发运营远程自填单功能
2.7 与速递物流合作,实现贵金属线上销售
2.8 开发线上社区银行平台,实现支行差异化营销需求
2.9 建设线上客户俱乐部,丰富客户关怀手段
2.10 构建线下微信连接WiFi入口,提供极致客户体验
3 微银行线上营销体系的实施效果
3.1 解放生产力,提升管理水平
3.2 线上精准营销,增加经济效益
3.3 社会效益
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于移动互联网技术的继电保护设备智能运维管理模式探讨[J]. 曾治安,姚树友,郑晓玲,黄敏. 电力系统保护与控制. 2019(16)
[2]场景传播:移动互联网时代的传播新变革[J]. 梁旭艳. 出版发行研究. 2015(07)
[3]微信的广告价值分析[J]. 周晓莉. 青年记者. 2013(17)
本文编号:3157180
【文章来源】:邮政研究. 2020,36(02)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 构建邮储微银行平台线上营销体系的必要性
1.1 顺应移动社交时代的发展需求
1.2 开发多样化交互体验电子银行产品的需要
1.3 满足线上获客的需求
2 微银行平台线上营销体系的构建策略
2.1 注重平台潜力,以获客为核心
2.2 创新运营方法,明确发展方向
2.2.1 线上获客,精准营销
2.2.2 流程优化,提高客户体验
2.2.3 线上线下协同,实现O2O模式
2.2.4 信息推送,提高银行影响力
2.3 注重顶层设计,完善整体功能规划
2.4 运营与产品开发并举,成立专职管理团队
2.5 推进线上线下协同作业
2.6 开发运营远程自填单功能
2.7 与速递物流合作,实现贵金属线上销售
2.8 开发线上社区银行平台,实现支行差异化营销需求
2.9 建设线上客户俱乐部,丰富客户关怀手段
2.10 构建线下微信连接WiFi入口,提供极致客户体验
3 微银行线上营销体系的实施效果
3.1 解放生产力,提升管理水平
3.2 线上精准营销,增加经济效益
3.3 社会效益
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于移动互联网技术的继电保护设备智能运维管理模式探讨[J]. 曾治安,姚树友,郑晓玲,黄敏. 电力系统保护与控制. 2019(16)
[2]场景传播:移动互联网时代的传播新变革[J]. 梁旭艳. 出版发行研究. 2015(07)
[3]微信的广告价值分析[J]. 周晓莉. 青年记者. 2013(17)
本文编号:3157180
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/3157180.html