A证券公司基层营业部营销人员绩效考核体系优化研究
发布时间:2021-04-25 07:01
21世纪企业的竞争也就是人才的竞争,所以证券企业的竞争力取决于能否招揽人才、留住人才并激发人才的工作能力。绩效考核是企业对员工的工作情况的一种考核,结合相应的激励措施可以很好的激发员工的工作积极性。证券公司能否建立一套科学的绩效考核体系,对营销人员进行及时、有效的考核,并将组织的发展与员工的发展紧密结合在一起,将是影响证券公司在市场竞争中取得优势的重要因素。近年来,A证券公司的业务拓展较为迅猛,公司在人力资源方面表现出了较大的需求。因此在招聘过程、培训过程和绩效考核中,相关工作也进行着迅速而忙碌的升级。本文拟对其中的员工绩效考核作出深入的研究和探讨,希望可以发现问题、研究原因并给出解决的参考。本文共有以下部分:首先是提出研究问题,阐明研究问题的必要性及意义,以及用何种方法进行研究。第二部分对研究理论的现状进行介绍和归纳。第三部分为现状及问题原因分析,对A证券公司的基本情况和组织结构进行阐述介绍,A证券公司的基层营业部的营销人员绩效考核在考核主体、考核周期和考核指标等方面的现状进行了分析;从上面对A证券公司基层营业部营销人员绩效考核的现状分析中找出其中存在的问题,包括绩效考核与公司战略存...
【文章来源】:广西师范大学广西壮族自治区
【文章页数】:47 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
一、绪论
(一)研究背景及意义
1.研究背景
2.研究意义
(二)国内外研究现状
1.结果层面的绩效考核研究现状
2.过程层面的绩效考核研究现况
3.证券公司绩效考核研究现状
(三)研究的方法与内容
1.研究方法
2.研究内容和框架
二、绩效考核研究的相关理论综述
(一)绩效考核概述
1.绩效与绩效考核
2.绩效考核的作用
(二)绩效考核方法
1.目标考核管理法
2.关键绩效指标考核法
3.360 度绩效考核法
4.平衡计分卡绩效考核法
三、A证券公司基层营业部营销人员绩效考核现状及存在的问题分析
(一)A证券公司概况
1.公司简介
2.公司组织结构
(二)A证券公司基层营业部营销人员考核现状
1.考核主体
2.考核周期
3.考核指标
(三)A证券公司基层营业部营销人员绩效考核存在问题与原因
1.A证券公司基层营业部营销人员绩效考核存在的问题
2.A证券公司基层营业部营销人员绩效考核存在问题原因分析
四、A证券公司基层营业部营销人员绩效考核体系的优化设计
(一)考核体系优化设计的目标、思路以及原则
1.预期目标
2.基本思路
3.考核体系优化设计的原则
(二)考核体系优化设计的方案
1.考核主体选择
2.考核周期的确定
3.考核指标设计
4.考核指标权重设置
5.考核量表的设计
6.考核结果的反馈与应用
五、A证券公司基层营业部营销人员绩效考核优化方案保障措施
(一)文化保障
(二)制度保障
1.建立配套的薪酬机制
2.做好岗位分析工作
3.建立营销人员的素质能力模型
4.处理好绩效考核的公平性问题
(三)组织保障
六、研究结论与展望
(一)研究结论
(二)未来研究展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅析内部转移定价在证券公司资金管理中的应用[J]. 樊海峰. 财会学习. 2018(25)
[2]上市公司内部控制信息披露实证分析——基于公司治理视角[J]. 徐瑶. 江苏商论. 2018(06)
[3]浅谈证券公司人力资源管理的绩效问题[J]. 黄程. 中国管理信息化. 2018(11)
[4]我国上市证券公司经营绩效研究——数据包络分析法视角[J]. 王派. 华北金融. 2018(03)
[5]沃尔评分法在证券公司的实际应用[J]. 何晶,马允. 中国商论. 2018(08)
[6]多元化绩效考核体系在证券公司营销人员优化中的应用[J]. 毕雅博. 企业改革与管理. 2017(24)
[7]关于证券公司停牌股票估值问题的研究[J]. 田敏. 时代金融. 2017(24)
[8]证券经纪业务的发展现状和前景[J]. 李虹. 中国集体经济. 2017(17)
[9]监管转型与证券行业经济资本管理[J]. 邱兆祥,庹忠梁. 求是学刊. 2017(02)
[10]我国上市证券公司收入结构、市场集中度对其经营绩效的影响分析[J]. 郝杰. 西部金融. 2017(01)
硕士论文
[1]企业绩效管理员工满意度测量指标体系构建研究[D]. 李蒙.石家庄铁道大学 2017
[2]山西省高校体育社团变革型领导行为与团队绩效关系研究[D]. 贾博.山西大学 2009
本文编号:3158935
【文章来源】:广西师范大学广西壮族自治区
【文章页数】:47 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
一、绪论
(一)研究背景及意义
1.研究背景
2.研究意义
(二)国内外研究现状
1.结果层面的绩效考核研究现状
2.过程层面的绩效考核研究现况
3.证券公司绩效考核研究现状
(三)研究的方法与内容
1.研究方法
2.研究内容和框架
二、绩效考核研究的相关理论综述
(一)绩效考核概述
1.绩效与绩效考核
2.绩效考核的作用
(二)绩效考核方法
1.目标考核管理法
2.关键绩效指标考核法
3.360 度绩效考核法
4.平衡计分卡绩效考核法
三、A证券公司基层营业部营销人员绩效考核现状及存在的问题分析
(一)A证券公司概况
1.公司简介
2.公司组织结构
(二)A证券公司基层营业部营销人员考核现状
1.考核主体
2.考核周期
3.考核指标
(三)A证券公司基层营业部营销人员绩效考核存在问题与原因
1.A证券公司基层营业部营销人员绩效考核存在的问题
2.A证券公司基层营业部营销人员绩效考核存在问题原因分析
四、A证券公司基层营业部营销人员绩效考核体系的优化设计
(一)考核体系优化设计的目标、思路以及原则
1.预期目标
2.基本思路
3.考核体系优化设计的原则
(二)考核体系优化设计的方案
1.考核主体选择
2.考核周期的确定
3.考核指标设计
4.考核指标权重设置
5.考核量表的设计
6.考核结果的反馈与应用
五、A证券公司基层营业部营销人员绩效考核优化方案保障措施
(一)文化保障
(二)制度保障
1.建立配套的薪酬机制
2.做好岗位分析工作
3.建立营销人员的素质能力模型
4.处理好绩效考核的公平性问题
(三)组织保障
六、研究结论与展望
(一)研究结论
(二)未来研究展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅析内部转移定价在证券公司资金管理中的应用[J]. 樊海峰. 财会学习. 2018(25)
[2]上市公司内部控制信息披露实证分析——基于公司治理视角[J]. 徐瑶. 江苏商论. 2018(06)
[3]浅谈证券公司人力资源管理的绩效问题[J]. 黄程. 中国管理信息化. 2018(11)
[4]我国上市证券公司经营绩效研究——数据包络分析法视角[J]. 王派. 华北金融. 2018(03)
[5]沃尔评分法在证券公司的实际应用[J]. 何晶,马允. 中国商论. 2018(08)
[6]多元化绩效考核体系在证券公司营销人员优化中的应用[J]. 毕雅博. 企业改革与管理. 2017(24)
[7]关于证券公司停牌股票估值问题的研究[J]. 田敏. 时代金融. 2017(24)
[8]证券经纪业务的发展现状和前景[J]. 李虹. 中国集体经济. 2017(17)
[9]监管转型与证券行业经济资本管理[J]. 邱兆祥,庹忠梁. 求是学刊. 2017(02)
[10]我国上市证券公司收入结构、市场集中度对其经营绩效的影响分析[J]. 郝杰. 西部金融. 2017(01)
硕士论文
[1]企业绩效管理员工满意度测量指标体系构建研究[D]. 李蒙.石家庄铁道大学 2017
[2]山西省高校体育社团变革型领导行为与团队绩效关系研究[D]. 贾博.山西大学 2009
本文编号:3158935
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