大连TZ公司生态农产品营销创新研究

发布时间：2021-04-27 02:23

　　改革开放以来,中国的经济发展和社会进步成绩无与伦比,但环境问题也随之凸显。建设生态文明是关系人民福祉、民族未来的大计。一方面是国家越来越重视生态宜居和绿色发展问题,打造人与自然和谐共生发展的新格局。另一方面是国人对食品安全和环境问题的关注度越来越重视。中国居民越来越倾向于消费绿色农产品,生态农产品面临着非常大的发展空间。2018年生态农产品相关企业竞争日益加剧,TZ公司能否持续良性的发展品牌特色生态农产品,以大连市场为基础,建立适合市场环境的有效的营销模式至关重要。而当前的学术界对生态农产品的营销问题研究鲜有关于上游供应链的生产基地的营销创新研究,这使本研究具有一定的参考价值。本文在对国内外农产品的营销等相关理论综合评述的基础上,分析了TZ公司生态农产品,提出了TZ公司的生态农产品营销创新的几项策略,有利于企业的品牌化推广之路能够快速适应全球化的行业竞争和跨界竞争,增强企业生态农产品品牌的竞争力,同时也可以为其它生态农产品企业的营销策略创新提供参考。 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：41 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容及方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 技术路线
2 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 生态农产品
        2.1.2 营销创新
    2.2 相关理论
        2.2.1 STP理论
        2.2.2 4P理论
        2.2.3 4C理论
3 TZ公司生态农产品营销的现状及问题分析
    3.1 TZ公司生态农产品概况
        3.1.1 TZ公司简介
        3.1.2 TZ公司生态农产品简介
    3.2 TZ公司生态农产品营销现状
        3.2.1 实施品牌化和生产标准化
        3.2.2 开发生态产品
        3.2.3 会员制营销
        3.2.4 家庭配送服务
    3.3 TZ公司营销问题分析
        3.3.1 品牌知名度仍需提升
        3.3.2 欠缺分级定价执行力
        3.3.3 营销传播体系单一
4 TZ公司生态农产品营销策略创新
    4.1 TZ公司生态农产品营销宏观环境分析
        4.1.1 政治环境
        4.1.2 经济环境
        4.1.3 文化环境
        4.1.4 技术环境
    4.2 TZ公司营销SWOT分析
        4.2.1 优势分析
        4.2.2 劣势分析
        4.2.3 机会分析
        4.2.4 威胁分析
        4.2.5 SWOT分析矩阵图
    4.3 目标市场的定位
    4.4 产品策略的创新
        4.4.1 沉淀品牌文化
        4.4.2 标准化生产可视化
    4.5 价格策略的创新
    4.6 渠道策略的创新
        4.6.1 社群营销
        4.6.2 开发特供渠道
        4.6.3 生鲜电商平台建立战略合作
    4.7 促销策略的创新
        4.7.1 整合传统的广告渠道
        4.7.2 整合公共关系传播
        4.7.3 整合社会化媒体
    4.8 数据库营销
5 TZ公司生态农产品营销策略创新的保障措施
    5.1 提高服务质量
    5.2 配套企业标准
    5.3 政策扶持保驾护航
    5.4 组建专业的营销团队
结论
参考文献
致谢



本文编号：3162580