长春市“智慧出行企业班车”营销策略研究
发布时间:2021-07-17 18:38
从长春市目前交通发展状况来看,存在着城市新区人民日益增长的交通出行需要,同落后的传统公交线路的矛盾。例如我市的南部新城、高新北区、净月国家高新技术产业开发区等等。随着工厂以及人口密集型企业及大量中小企业的外迁,城市新区的交通压力及交通规划不完善所产生的弊端,正成翻倍的趋势逐步体现出来。同时,大量的新城回迁人口,随着新城的地产建设正逐步回迁至新区,这又加大了城市新区的交通压力。由于每个城市新区的交通线路较少,所产生弊端不光是阻碍了新区居民的出行,更加使城市新区的经济发展受到了制约。新区通常地广人稀,加之交通设施还不完善,从而制约了企业的进驻和经济的发展。本文旨在确立城市新区建设中,中小企业员工日常交通出行方式的营销理论,采取企业定制和定量相结合的方式,对城市新区交通发展及其企业班车营销现状进行调查、汇总和分析。发现公司营销策略方面存在的具体问题,并针对性的提出“企业班车”营销策略改进建议,为长春市新城区“企业班车”智慧出行出谋划策。
【文章来源】:吉林财经大学吉林省
【文章页数】:34 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外企业员工班车发展现状及营销理论研究
1.2.2 国内关于企业员工班车出现营销的研究
1.3 研究内容、研究思路和研究方法
1.3.1 研究内容与技术路线
1.3.2 研究思路
1.4 研究方法
1.5 论文的创新点
第2章 理论概述
2.1 STP理论
2.2 4P理论
第3章 智慧出行“企业班车”营销现状分析
3.1 智慧出行“企业班车”公司简介
3.2 智慧出行“企业班车”营销现状分析
第4章 智慧出行“企业班车”目标客户乘坐需求调研与数据分析
4.1 调研目的与方法
4.1.1 调研目的
4.1.2 研究方法
4.2 问卷设计
4.3 抽样方案及样本容量
4.4 实施调研
4.5 数据分析与调研结果
4.5.1 问卷调研数据分析
4.5.2 调研结果
第5章 智慧出行“企业班车”营销策略建议
5.1 智慧出行“企业班车”营销中可能存在的问题及解决方案
5.2 明确市场细分和市场定位
5.3 智慧出行“企业班车”品牌与产品策略
5.4 智慧出行“企业班车”定价策略
5.5 智慧出行“企业班车”渠道策略
5.6 智慧出行“企业班车”促销策略
第6章 结论与展望
6.1 本文的主要结论
6.2 展望
附录(1)
参考文献
后记
【参考文献】:
期刊论文
[1]又一出行新方式:滴滴巴士[J]. 韩超. 商用汽车. 2016(01)
[2]滴滴“攻城记”[J]. 孙冰. 中国经济周刊. 2015(48)
[3]用互联网思维指导模具企业转型升级[J]. 杨金錶. 模具制造. 2015(12)
[4]纠结的关系——互联网+背景下的出租行业用工关系问题探析[J]. 苏庆华. 中国人力资源开发. 2015(22)
[5]从十三五规划看共享经济的发展趋向[J]. 中国总会计师. 2015(11)
[6]宇通客车与滴滴快的打造互联网巴士[J]. 张艳. 汽车纵横. 2015(10)
[7]定制经济的能与不能[J]. 叶青. 决策. 2015(10)
[8]宇通、滴滴联手搭建新型出行生态圈[J]. 王楠楠. 交通建设与管理. 2015(18)
[9]滴滴联手宇通布局定制巴士业务平台[J]. 祁娟. 运输经理世界. 2015(17)
[10]互联网巴士探路[J]. 李立娟. 法人. 2015(09)
本文编号:3288716
【文章来源】:吉林财经大学吉林省
【文章页数】:34 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外企业员工班车发展现状及营销理论研究
1.2.2 国内关于企业员工班车出现营销的研究
1.3 研究内容、研究思路和研究方法
1.3.1 研究内容与技术路线
1.3.2 研究思路
1.4 研究方法
1.5 论文的创新点
第2章 理论概述
2.1 STP理论
2.2 4P理论
第3章 智慧出行“企业班车”营销现状分析
3.1 智慧出行“企业班车”公司简介
3.2 智慧出行“企业班车”营销现状分析
第4章 智慧出行“企业班车”目标客户乘坐需求调研与数据分析
4.1 调研目的与方法
4.1.1 调研目的
4.1.2 研究方法
4.2 问卷设计
4.3 抽样方案及样本容量
4.4 实施调研
4.5 数据分析与调研结果
4.5.1 问卷调研数据分析
4.5.2 调研结果
第5章 智慧出行“企业班车”营销策略建议
5.1 智慧出行“企业班车”营销中可能存在的问题及解决方案
5.2 明确市场细分和市场定位
5.3 智慧出行“企业班车”品牌与产品策略
5.4 智慧出行“企业班车”定价策略
5.5 智慧出行“企业班车”渠道策略
5.6 智慧出行“企业班车”促销策略
第6章 结论与展望
6.1 本文的主要结论
6.2 展望
附录(1)
参考文献
后记
【参考文献】:
期刊论文
[1]又一出行新方式:滴滴巴士[J]. 韩超. 商用汽车. 2016(01)
[2]滴滴“攻城记”[J]. 孙冰. 中国经济周刊. 2015(48)
[3]用互联网思维指导模具企业转型升级[J]. 杨金錶. 模具制造. 2015(12)
[4]纠结的关系——互联网+背景下的出租行业用工关系问题探析[J]. 苏庆华. 中国人力资源开发. 2015(22)
[5]从十三五规划看共享经济的发展趋向[J]. 中国总会计师. 2015(11)
[6]宇通客车与滴滴快的打造互联网巴士[J]. 张艳. 汽车纵横. 2015(10)
[7]定制经济的能与不能[J]. 叶青. 决策. 2015(10)
[8]宇通、滴滴联手搭建新型出行生态圈[J]. 王楠楠. 交通建设与管理. 2015(18)
[9]滴滴联手宇通布局定制巴士业务平台[J]. 祁娟. 运输经理世界. 2015(17)
[10]互联网巴士探路[J]. 李立娟. 法人. 2015(09)
本文编号:3288716
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