生态位理论视域下南充市商业健身俱乐部可持续发展研究
发布时间：2021-07-30 00:52
随着我国社会经济的飞速发展,人们的社会生活方式开始发生新的改变。关注自身健康,积极追求更加健康的生活方式,已经成为了一种新的消费趋势。大众生活水平的提高和消费理念的转型升级,推动了健身活动的快速发展。健身作为一种新的社会时尚和生活方式,给越来越多的参与者增添健康、快乐和幸福,同时也给商业健身俱乐部的发展提供了广阔的市场发展空间,带动了国内健身产业的蓬勃发展。健身行业作为体育消费升级的重要增长极,对体育产业的发展产生了很大的影响和推动作用。商业健身俱乐部作为体育市场化的试水之作,虽然在我国已经有了一定程度的快速发展,但在整体数量和俱乐部会员的渗透率上,还远远低于很多发达国家和地区。商业健身俱乐部依然还具有很大的发展潜力,它的可持续发展有很高的研究价值。生态位理论是生态学的中心概念之一。它不仅适用于解释自然界中动植物在环境中所处的位置和与环境的相互作用,将其衍生到企业管理领域中,同样可以用以分析并解释企业自身的定位以及企业间的关系与作用。商业健身俱乐部所处的社会经济市场,也是一个生态环境。商业健身俱乐部和生物体一样,同样处在特有的经济、文化、社会以及技术环境中。俱乐部的生存与竞争现象和自然...
【文章来源】：西华师范大学四川省
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 前言
1.1 研究背景
1.1.1 高速发展的体育产业
1.1.2 潜力巨大的体育消费市场
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 概念界定与文献研究综述
1.3.1 概念界定
1.3.2 文献研究综述
第2章 研究对象与方法
2.1 研究对象
2.2 研究方法
2.3 研究的重点和创新点
2.3.1 研究的重点
2.3.2 研究创新点
第3章 南充市商业健身俱乐部生态位的分析
3.1 南充市商业健身俱乐部的空间生态位
3.1.1 南充市商业健身俱乐部的规模
3.1.2 南充市商业健身俱乐部的位置分布
3.1.3 俱乐部的内部功能区域划分
3.2 南充市商业健身俱乐部的功能生态位
3.2.1 南充市健身俱乐部客户群体构成
3.2.2 南充市健身俱乐部会员健身需求
3.2.3 南充市商业健身俱乐部的盈亏情况
3.3 南充市商业健身俱乐部的资源生态位
3.3.1 南充市商业健身俱乐部经营者从业经历
3.3.2 南充市商业健身俱乐部教练员的执业资格
3.3.3 南充市商业健身俱乐部的课程设置
第4章 生态位视域下南充市商业健身俱乐部可持续发展的影响因素
4.1 南充市商业健身俱乐部的生态位重叠
4.1.1 空间生态位的重叠
4.1.2 功能生态位的重叠
4.1.3 资源生态位的重叠
4.2 南充市商业健身俱乐部资源生态位中企业文化的缺失
4.2.1 经营者缺乏企业家精神,对企业文化的理解不够全面
4.2.2 培训工作开展不全面,缺乏文化要素
4.3 南充市商业健身俱乐部功能生态位中企业规划的不合理
4.3.1 盈利模式单一,缺乏增长点
4.3.2 市场定位不清晰,缺乏准星
第5章 生态位视域下南充市商业健身俱乐部可持续发展的经营策略
5.1 实行生态位错位竞争：精准定位,提高俱乐部竞争力
5.1.1 找准发展位置,实现俱乐部的空间分离
5.1.2 精准分析市场,实现错位经营
5.1.3 把握客户需求,实现目标市场分离
5.2 控制和优化生态位：整合资源配置,提高俱乐部生存力
5.2.1 精准用力,建立独特的“生态位”
5.2.2 因势利导,不断优化“生态位”
5.2.3 积极拓展调整,主动控制生态位
5.3 构建虚拟生态位：统筹线上+线下,提高俱乐部发展力
5.3.1 打造网络新平台,做好虚拟生态位布局
5.3.2 运用新媒体营销,打通虚拟生态位宣传渠道
5.3.3 做好流量转化,创造虚拟生态位盈利模式
5.4 强化资源生态位建设：树立俱乐部品牌,提高俱乐部创造力
5.4.1 强化企业文化构建,全力塑造企业精神
5.4.2 坚持以人为本,树立经营者新形象
5.4.3 加强制度建设,做好内部管理
第6章 结语
参考文献
附录
致谢
本文编号：3310346
【文章来源】：西华师范大学四川省
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 前言
1.1 研究背景
1.1.1 高速发展的体育产业
1.1.2 潜力巨大的体育消费市场
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 概念界定与文献研究综述
1.3.1 概念界定
1.3.2 文献研究综述
第2章 研究对象与方法
2.1 研究对象
2.2 研究方法
2.3 研究的重点和创新点
2.3.1 研究的重点
2.3.2 研究创新点
第3章 南充市商业健身俱乐部生态位的分析
3.1 南充市商业健身俱乐部的空间生态位
3.1.1 南充市商业健身俱乐部的规模
3.1.2 南充市商业健身俱乐部的位置分布
3.1.3 俱乐部的内部功能区域划分
3.2 南充市商业健身俱乐部的功能生态位
3.2.1 南充市健身俱乐部客户群体构成
3.2.2 南充市健身俱乐部会员健身需求
3.2.3 南充市商业健身俱乐部的盈亏情况
3.3 南充市商业健身俱乐部的资源生态位
3.3.1 南充市商业健身俱乐部经营者从业经历
3.3.2 南充市商业健身俱乐部教练员的执业资格
3.3.3 南充市商业健身俱乐部的课程设置
第4章 生态位视域下南充市商业健身俱乐部可持续发展的影响因素
4.1 南充市商业健身俱乐部的生态位重叠
4.1.1 空间生态位的重叠
4.1.2 功能生态位的重叠
4.1.3 资源生态位的重叠
4.2 南充市商业健身俱乐部资源生态位中企业文化的缺失
4.2.1 经营者缺乏企业家精神,对企业文化的理解不够全面
4.2.2 培训工作开展不全面,缺乏文化要素
4.3 南充市商业健身俱乐部功能生态位中企业规划的不合理
4.3.1 盈利模式单一,缺乏增长点
4.3.2 市场定位不清晰,缺乏准星
第5章 生态位视域下南充市商业健身俱乐部可持续发展的经营策略
5.1 实行生态位错位竞争：精准定位,提高俱乐部竞争力
5.1.1 找准发展位置,实现俱乐部的空间分离
5.1.2 精准分析市场,实现错位经营
5.1.3 把握客户需求,实现目标市场分离
5.2 控制和优化生态位：整合资源配置,提高俱乐部生存力
5.2.1 精准用力,建立独特的“生态位”
5.2.2 因势利导,不断优化“生态位”
5.2.3 积极拓展调整,主动控制生态位
5.3 构建虚拟生态位：统筹线上+线下,提高俱乐部发展力
5.3.1 打造网络新平台,做好虚拟生态位布局
5.3.2 运用新媒体营销,打通虚拟生态位宣传渠道
5.3.3 做好流量转化,创造虚拟生态位盈利模式
5.4 强化资源生态位建设：树立俱乐部品牌,提高俱乐部创造力
5.4.1 强化企业文化构建,全力塑造企业精神
5.4.2 坚持以人为本,树立经营者新形象
5.4.3 加强制度建设,做好内部管理
第6章 结语
参考文献
附录
致谢
本文编号：3310346
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