互联网背景下WY文化公司书法产品营销策略研究
发布时间：2021-08-29 04:30
中国书法,能在简练的线条造型中,表达人类丰富复杂的思想情感,具有极高的审美价值和文化价值。书法历经千年沉淀,在国人生活中无处不在,作为中国传统文化的典型代表,书法艺术和书法产业也要突破原有模式,积极拥抱变化,结合现代审美和传播方式,顺势而为,让书法在创新中发展,借互联网之东风,让小众的书法艺术能够普及全国。本文在深入了解中国书法艺术的基础上,结合互联网时代发展现状、思维方式和传播特点,思考摸索传统书法产业的全新发展出路和营销模式,并以WY文化公司书法产品经营实况为研究对象,理论实践相结合,探讨如何抓住时代机遇、深挖消费者需求,设计出从需求调研、需求物化、需求传播、售后反馈和持续发展的完整产品开发流程和思路。具体阐述了WY文化公司目标市场选择和定位、竞争对手分析、产品设计及组合策略、书法产品低、中、高端定价策略、书法产品分销渠道选择和利用互联网电商平台、自媒体平台和知识付费平台等一系列营销策略和实施方案,使书法产业链更加丰富、从业人员更加壮大、书法艺术更加繁荣,书法产业产生更大的市场价值,为传统书法从业人员开启思路,寻求更好的发展。
【文章来源】：南京航空航天大学江苏省 211工程院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
互联网背景下 WY 文化公司书法产品营销策略研究第三章 WY 文化公司书法产品市场环境分析WY 文化公司简介Y 文化公司是 2014 年成立于江苏淮安的小型初创公司，从事书法文化相关产品的研发务。由淮安书法老师创办，立足本地，围绕书法领域，采用线下实体培训班和线上教产品出售相结合的商业模式，目前在淮安拥有两家线下书法培训学校、两个出售文房法定制服务网络店铺、一个拥有 20 万粉丝的企业教学宣传营销账号、一个书法资料酷、今日头条、腾讯课堂等平台发布线上付费书法教学视频。其自主研发、录制的书网络已累计两千余万次播放和百万次点赞和转发，在书法圈逐步提升影响力，为书友，创造价值。在当地也积累了一定口碑，并有较多网络粉丝来到线下培训班学习。顺流，形成“网红”口碑的培训和产品销售模式。
南京航空航天大学硕士学位论文公司经营范围主要有：一是文房四宝等相关产品，包括各种类毛笔、墨汁、各类宣纸、砚台、书法辅助用品，如毛毡、笔帘、笔架、笔搁、水写布等书法相关用品销售。二是书法教学相关产品包括线上教学视频、书法碑帖、书籍、电子资料和线下培训班等，教学涵盖初级班、中级班和高级班。三是书法作品定制、成品出售、装裱服务、提供礼品包装和运输服务等，如图 3.1 所示。团队设营销部、财务部、美工部、人力部、研发部五个部门。成员包含运营人员、客服、美工讲师、字画装裱师、库管等共计 20 人，如图 3.2。拥有线上电商平台和线下培训门店和文房四宝销售门店，线上电商平台和线下销售门店主要销售文房四宝及周边产品和书法作品。营销部：主要进行线下培训班的营销推广和招生工作，并运营网上自媒体账号，积累粉丝，提升视频播放量和文章阅读量。从而增加网络影响力，获得流量关注。同时运营公司淘宝店铺，做好优惠券、满包邮、节日促销等营销推广工作。财务部：主要负责公司的财务管理，编制会计报表和成本核算以及日常的收支管理等工作。同时负责线上企业店铺、网络课堂和线下培训班的财务管理。
【参考文献】：
期刊论文
[1]书画艺术创新与市场经济的碰撞——三论“艺术价值决定市场价值”[J]. 刘开云. 学术研究. 2016(11)
[2]浅议中国书画市场在“互联网+”时代的发展机遇[J]. 王鹏飞. 现代营销(下旬刊). 2016(08)
[3]传统审美与书画装潢格式的视觉应用[J]. 赵亮. 美术大观. 2015(12)
[4]中国书画艺术的传统与创新——方闻《心印》读书报告[J]. 刘伟. 大众文艺. 2015(18)
[5]网销背景下艺术品市场分化探析[J]. 陈雅玲. 市场周刊(理论研究). 2015(07)
[6]书法养生其乐无穷[J]. 钟芳. 保健医苑. 2015(05)
[7]谈中国书画的学习和创新[J]. 尹建昌. 中国教师. 2014(S2)
[8]文房四宝应尽快回归大众生活[J]. 针未尖. 共产党员(河北). 2014(10)
[9]中国传统书画在家居中的展示与应用[J]. 朱亮,刘传影. 职业技术. 2013(11)
[10]当代中国书法艺术的现状及对策[J]. 武敏. 青春岁月. 2013(20)
硕士论文
[1]“互联网+”模式下国内艺术品市场的整合与变革[D]. 赵欣.云南艺术学院 2016
[2]多媒体技术与书画艺术传播的结合[D]. 李希.湖北美术学院 2015
本文编号：3369911
【文章来源】：南京航空航天大学江苏省 211工程院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
互联网背景下 WY 文化公司书法产品营销策略研究第三章 WY 文化公司书法产品市场环境分析WY 文化公司简介Y 文化公司是 2014 年成立于江苏淮安的小型初创公司，从事书法文化相关产品的研发务。由淮安书法老师创办，立足本地，围绕书法领域，采用线下实体培训班和线上教产品出售相结合的商业模式，目前在淮安拥有两家线下书法培训学校、两个出售文房法定制服务网络店铺、一个拥有 20 万粉丝的企业教学宣传营销账号、一个书法资料酷、今日头条、腾讯课堂等平台发布线上付费书法教学视频。其自主研发、录制的书网络已累计两千余万次播放和百万次点赞和转发，在书法圈逐步提升影响力，为书友，创造价值。在当地也积累了一定口碑，并有较多网络粉丝来到线下培训班学习。顺流，形成“网红”口碑的培训和产品销售模式。
南京航空航天大学硕士学位论文公司经营范围主要有：一是文房四宝等相关产品，包括各种类毛笔、墨汁、各类宣纸、砚台、书法辅助用品，如毛毡、笔帘、笔架、笔搁、水写布等书法相关用品销售。二是书法教学相关产品包括线上教学视频、书法碑帖、书籍、电子资料和线下培训班等，教学涵盖初级班、中级班和高级班。三是书法作品定制、成品出售、装裱服务、提供礼品包装和运输服务等，如图 3.1 所示。团队设营销部、财务部、美工部、人力部、研发部五个部门。成员包含运营人员、客服、美工讲师、字画装裱师、库管等共计 20 人，如图 3.2。拥有线上电商平台和线下培训门店和文房四宝销售门店，线上电商平台和线下销售门店主要销售文房四宝及周边产品和书法作品。营销部：主要进行线下培训班的营销推广和招生工作，并运营网上自媒体账号，积累粉丝，提升视频播放量和文章阅读量。从而增加网络影响力，获得流量关注。同时运营公司淘宝店铺，做好优惠券、满包邮、节日促销等营销推广工作。财务部：主要负责公司的财务管理，编制会计报表和成本核算以及日常的收支管理等工作。同时负责线上企业店铺、网络课堂和线下培训班的财务管理。
【参考文献】：
期刊论文
[1]书画艺术创新与市场经济的碰撞——三论“艺术价值决定市场价值”[J]. 刘开云. 学术研究. 2016(11)
[2]浅议中国书画市场在“互联网+”时代的发展机遇[J]. 王鹏飞. 现代营销(下旬刊). 2016(08)
[3]传统审美与书画装潢格式的视觉应用[J]. 赵亮. 美术大观. 2015(12)
[4]中国书画艺术的传统与创新——方闻《心印》读书报告[J]. 刘伟. 大众文艺. 2015(18)
[5]网销背景下艺术品市场分化探析[J]. 陈雅玲. 市场周刊(理论研究). 2015(07)
[6]书法养生其乐无穷[J]. 钟芳. 保健医苑. 2015(05)
[7]谈中国书画的学习和创新[J]. 尹建昌. 中国教师. 2014(S2)
[8]文房四宝应尽快回归大众生活[J]. 针未尖. 共产党员(河北). 2014(10)
[9]中国传统书画在家居中的展示与应用[J]. 朱亮,刘传影. 职业技术. 2013(11)
[10]当代中国书法艺术的现状及对策[J]. 武敏. 青春岁月. 2013(20)
硕士论文
[1]“互联网+”模式下国内艺术品市场的整合与变革[D]. 赵欣.云南艺术学院 2016
[2]多媒体技术与书画艺术传播的结合[D]. 李希.湖北美术学院 2015
本文编号：3369911
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