红星美凯龙家居集团竞争战略研究
发布时间：2022-02-15 11:40
中国近十年来快速发展的房地产市场,催生出了另一个蓬勃发展的市场——家居装饰及家具行业。这是一个准入门槛较低、竞争十分激烈的行业,经过多年的快速发展,红星美凯龙成为了目前国内最大的家居连锁商场品牌。那么,作为行业领导者的红星美凯龙,应该如何应对激烈的市场竞争、提高行业壁垒及应对新兴的互联网平台的冲击呢,会对此提出怎样的战略措施呢?本文首先阐述了竞争战略的概念及其发展史,其次介绍了红星美凯龙的发展历程和发展情况,运用波特五力分析模型,对红星美凯龙面临的五种外部力量:行业现有竞争者、可能进入行业的潜在竞争者、替代商品及替代服务、供应商、客户进行逐一分析;再使用SWOT分析对其所拥有的优势、劣势和面对的挑战、机遇进行分析,并在三大战略工具:成本领先战略、目标聚焦战略、差异化战略中选取合适的战略进行应对。研究表明,红星美凯龙适合使用成本领先战略和差异化战略相结合的战略组合模式得以发展,提出发挥经济规模优势、降低运营成本;以轻资产为主、重资产为辅的模式;提高专业化水平和运营效率;与电商购物平台强强联手、线上线下融合发展的综合性的建议,并最终从财务措施、人力资源、营销策略和维护顾客这四个方面给出具体...
【文章来源】：厦门大学福建省211工程院校985工程院校教育部直属院校
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１：２０１３－２０１７年国内生产总值及其增长速度??数据来源：中华人民共和国２０１７年国民经济和社会发展统计公报??
中国自１９７８年改革开放以来，市场经济成就举世瞩目。２０１７年国内生产总??值达到８２．?７１万亿元人民币，人均ＧＤＰ达到５．?９万元人民币，折合９３３０美元，??仍然保持着６．?３％的快速增长？?（如图１－１）。??１００「?８Ｕ１?１?２０??８０?－?，?６８．９１?７４＇３６??５９．５２?６４．４?——?ｍｍ?，ｖ．￡?１５??６０?－??７－８?７．３?６．９?６．７＇?６．９?＊?１０??４０?￣?？—?????????ｖ？．…?？?？?＿?？?．？??２０?－?５??０——————１???１???１???１???０??２０１３?２０１４?２０１５?２０１６?２０１７??ＣＴＩ国内生产总值（万亿元）一比上年增长率（％）??图１－１：２０１３－２０１７年国内生产总值及其增长速度??数据来源：中华人民共和国２０１７年国民经济和社会发展统计公报??中国从贫穷落后到全面建成小康社会
的支柱之一。２０１６年全社会房地产投资达到１４万亿元，１０年增长了?４．?４倍，其??中住宅投资达到６．?８万亿元，１０年增长了?３．?８倍，商品房竣工面积达到７．?７万??平方米，１０年增长了?６５％?（如图１－３、表１－１）。由于商品房投资与竣工的时间间??隔一般为２－５年左右，因此在未来几年内，之前的投资转化为实际的产出，商品??房竣工面积将出现较大的增长。??９００００?????—????■－■■■■■■■■■■■？■”一—￣￣－????—－??１８００００??３００００?１４００００??７００００?—?：?－２００００??８００００??’?？?：?？，＾０００００??５００００?．Ｖ，?；?＞?，?Ｖ，’?“?…?“?“Ｖ?二、‘??，〇〇〇〇?ｆ?：?：：?：?；?：?：?；?８００００??３００００?６００００??２＿?：ａ?？?ｊ?；；?■?
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于SWOT分析法的居然之家电商发展策略研究[J]. 林景取,贾冉冉. 中国商论. 2016(08)
[2]立体化营销 专卖店与建材家居的全融合[J]. 朱东梅. 现代家电. 2016(06)
[3]建材家居借力“一带一路”[J]. 居业. 2015(11)
[4]居然之家竞争对策研究[J]. 王明丹. 商场现代化. 2015(06)
[5]建材家居市场行业年度发展报告——建材家居市场行业2013年发展回顾及2014年展望[J]. 孙铁石. 中国建材. 2014(05)
[6]红星美凯龙的共赢交易结构[J]. 李仲. 企业管理. 2013(10)
[7]宜家“体验式营销”模式实证研究[J]. 邵建红,申东飞. 金属世界. 2011(03)
[8]红星美凯龙,中国家居业的一条“龙”[J]. 史鹤幸. 上海企业. 2011(02)
[9]宜家家居的经营模式分析[J]. 李志刚,孙秀梅,张萧. 企业管理. 2010(10)
[10]我国家居零售企业的商业模式研究——以红星美凯龙为案例[J]. 刘伟,冯树英. 价格理论与实践. 2010(08)
硕士论文
[1]上海红星美凯龙家居卖场品牌推广策略优化研究[D]. 战丹丹.东华大学 2016
[2]“一带一路”与中国家居装饰及家俱零售业发展[D]. 吴静.上海交通大学 2015
[3]家居市场商场式运营模式的研究[D]. 姜祝君.山东师范大学 2012
本文编号：3626566
【文章来源】：厦门大学福建省211工程院校985工程院校教育部直属院校
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１：２０１３－２０１７年国内生产总值及其增长速度??数据来源：中华人民共和国２０１７年国民经济和社会发展统计公报??
中国自１９７８年改革开放以来，市场经济成就举世瞩目。２０１７年国内生产总??值达到８２．?７１万亿元人民币，人均ＧＤＰ达到５．?９万元人民币，折合９３３０美元，??仍然保持着６．?３％的快速增长？?（如图１－１）。??１００「?８Ｕ１?１?２０??８０?－?，?６８．９１?７４＇３６??５９．５２?６４．４?——?ｍｍ?，ｖ．￡?１５??６０?－??７－８?７．３?６．９?６．７＇?６．９?＊?１０??４０?￣?？—?????????ｖ？．…?？?？?＿?？?．？??２０?－?５??０——————１???１???１???１???０??２０１３?２０１４?２０１５?２０１６?２０１７??ＣＴＩ国内生产总值（万亿元）一比上年增长率（％）??图１－１：２０１３－２０１７年国内生产总值及其增长速度??数据来源：中华人民共和国２０１７年国民经济和社会发展统计公报??中国从贫穷落后到全面建成小康社会
的支柱之一。２０１６年全社会房地产投资达到１４万亿元，１０年增长了?４．?４倍，其??中住宅投资达到６．?８万亿元，１０年增长了?３．?８倍，商品房竣工面积达到７．?７万??平方米，１０年增长了?６５％?（如图１－３、表１－１）。由于商品房投资与竣工的时间间??隔一般为２－５年左右，因此在未来几年内，之前的投资转化为实际的产出，商品??房竣工面积将出现较大的增长。??９００００?????—????■－■■■■■■■■■■■？■”一—￣￣－????—－??１８００００??３００００?１４００００??７００００?—?：?－２００００??８００００??’?？?：?？，＾０００００??５００００?．Ｖ，?；?＞?，?Ｖ，’?“?…?“?“Ｖ?二、‘??，〇〇〇〇?ｆ?：?：：?：?；?：?：?；?８００００??３００００?６００００??２＿?：ａ?？?ｊ?；；?■?
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于SWOT分析法的居然之家电商发展策略研究[J]. 林景取,贾冉冉. 中国商论. 2016(08)
[2]立体化营销 专卖店与建材家居的全融合[J]. 朱东梅. 现代家电. 2016(06)
[3]建材家居借力“一带一路”[J]. 居业. 2015(11)
[4]居然之家竞争对策研究[J]. 王明丹. 商场现代化. 2015(06)
[5]建材家居市场行业年度发展报告——建材家居市场行业2013年发展回顾及2014年展望[J]. 孙铁石. 中国建材. 2014(05)
[6]红星美凯龙的共赢交易结构[J]. 李仲. 企业管理. 2013(10)
[7]宜家“体验式营销”模式实证研究[J]. 邵建红,申东飞. 金属世界. 2011(03)
[8]红星美凯龙,中国家居业的一条“龙”[J]. 史鹤幸. 上海企业. 2011(02)
[9]宜家家居的经营模式分析[J]. 李志刚,孙秀梅,张萧. 企业管理. 2010(10)
[10]我国家居零售企业的商业模式研究——以红星美凯龙为案例[J]. 刘伟,冯树英. 价格理论与实践. 2010(08)
硕士论文
[1]上海红星美凯龙家居卖场品牌推广策略优化研究[D]. 战丹丹.东华大学 2016
[2]“一带一路”与中国家居装饰及家俱零售业发展[D]. 吴静.上海交通大学 2015
[3]家居市场商场式运营模式的研究[D]. 姜祝君.山东师范大学 2012
本文编号：3626566
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