迅达电梯公司的发展战略研究

发布时间：2022-02-21 17:03

　　我国电梯行业已经经历了百年的发展与完善,电梯作为房地产建筑的基础设施,电梯的发展间接受着房地产发展的影响,因为电梯行业的进入门槛不高,进入电梯行业的公司逐年增加,同质化产品和低价恶性竞争导致各电梯公司之间的竞争日趋白热化。本文以处于世界电梯行业前三甲的迅达电梯有限公司为研究对象,对迅达企业所处的政治、经济、社会、技术等等行业环境加以研究;又对迅达电梯公司的财务状况、人才资源和政策、营销渠道、技术开发能力及运营能力等自身的内部环境进行了细致的调研和分析;在SWOT工具的帮助下,找出迅达公司的优势、劣势、机会和威胁,进而获得了一系列战略组合匹配方案;接下来以迅达公司的发展愿景为导向,为其设定了相对应的企业总体战略目标、市场与销售目标、创新目标、管理目标、供应链目标和社会责任目标,为其选择了适合自身情况的发展战略,研究制定出了符合迅达公司的战略实施方案,提出一系列发展战略建议,如把迅达品牌做成高端质优的代名词、建设本地化管理团队、研发要永远走在市场的前面、迟早搭上物联网班车、运用好3D打印技术、加强与政府部门的关系等等。迅达要抓住中国特色的电梯市场对电梯发展的需求,把可持续发展作为战略导向,... 

【文章来源】：西南交通大学四川省211工程院校教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究内容
    1.3 研究意义
第2章 相关理论综述
    2.1 企业发展战略概述
        2.1.1 企业发展战略概念
        2.1.2 企业战略对企业的作用
        2.1.3 企业发展战略的本质
        2.1.4 企业发展战略的意义
        2.1.5 企业发展战略学的特点
        2.1.6 企业发展战略学的发展
        2.1.7 企业发展战略的实施步骤
    2.2 研究分析方法
第3章 迅达公司环境分析
    3.1 迅达公司简介
    3.2 迅达公司的外部环境分析
        3.2.1 政治环境
        3.2.2 经济环境
        3.2.3 社会环境
        3.2.4 技术环境
    3.3 迅达公司的内部环境分析
        3.3.1 人力资源
        3.3.2 财务资源
        3.3.3 技术能力
        3.3.4 营销能力
        3.3.5 经营管理能力
    3.4 迅达SWOT分析
        3.4.1 迅达公司的优势
        3.4.2 迅达公司的劣势
        3.4.3 迅达公司的机会
        3.4.4 迅达公司的威胁
        3.4.5 行业内竞争对手的优劣势
        3.4.6 SWOT组合战略匹配
        3.4.7 优势和机会组合战略
        3.4.8 劣势和机会组合战略
        3.4.9 优势和威胁组合战略
        3.4.10 劣势和威胁组合战略
第4章 迅达公司的战略规划方案
    4.1 迅达公司的愿景和分析
    4.2 迅达公司的总体战略目标
        4.2.1 市场与销售目标
        4.2.2 创新目标
        4.2.3 管理目标
        4.2.4 供应链目标
        4.2.5 社会责任目标
    4.3 迅达公司的战略选择
    4.4 职能发展战略建议
        4.4.1 业务运营部发展战略
        4.4.2 人力资源战略
        4.4.3 研发技术创新战略
        4.4.4 工厂制造生产战略
        4.4.5 市场部营销战略
结论
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国电梯安全监管的问题与对策[J]. 樊晟.  中国特种设备安全. 2017(08)
[2]曳引电梯能效评价方法研究[J]. 符雁斌,荀倩,荀博洋,薄利龙,龚文佳.  湖州师范学院学报. 2017(08)
[3]关于老旧多层住宅加装电梯及自动升降替代产品的探讨[J]. 常岚.  起重运输机械. 2017(07)
[4]老旧电梯更新改造方案工程经济性分析和探讨[J]. 柯韬,仇佳捷,郭文立.  特种设备安全技术. 2016(06)
[5]电梯智能控制核心系统在物联网中的应用[J]. 余寿祥,倪士金,倪鹏飞.  江苏科技信息. 2016(23)
[6]浅议物联网在电梯使用和维保中的应用[J]. 王理成.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2013(08)
[7]奥的斯电梯:品牌滑铁卢[J]. 罗飞凤.  中国经贸. 2011(08)
[8]西部地区经济增长与区域开放的实证研究[J]. 吴菲菲.  市场论坛. 2010(11)
[9]中国电梯跨入绿色时代[J]. 刘瑞芳,王建忠.  建设科技. 2008(20)
[10]关于企业战略管理的整合思维[J]. 张万春,谭忠富.  华北电力大学学报(社会科学版). 2006(01)

硕士论文
[1]电梯乘坐智能化系统的研究[D]. 曹文杰.哈尔滨理工大学 2017
[2]战略联盟在电梯制造业存货管理中的应用研究[D]. 吴昊.安徽大学 2016
[3]我国房地产业与区域经济发展关系研究[D]. 章星.内蒙古财经大学 2015
[4]战略人力资源管理对企业绩效的影响研究[D]. 陈俊璞.河南大学 2015
[5]奥的斯电梯品牌战略研究[D]. 李文博.天津大学 2015
[6]苏州迅达电梯生产外包决策研究[D]. 陈荀乐.苏州大学 2014
[7]信息化在上海三菱电梯有限公司销售业务的应用研究[D]. 李开顺.吉林大学 2013
[8]瑞士迅达电梯低成本采购策略研究[D]. 沈奕春.复旦大学 2010



本文编号：3637686