企业市场营销风险管理路径研究
发布时间:2022-02-22 03:04
市场营销效果的好坏,直接决定着企业经济效益的高低,与企业生产经营质量密切相关,做好市场营销风险管理对于企业发展具有重大意义。基于此,本文首先介绍了市场营销风险的相关内容,分析了企业市场营销风险的来源以及风险成因,并结合相关实践经验,分别从提升企业市场应变能力以及构建风险防范机制和处理措施等多个角度与方面,探讨了企业市场营销风险的管理路径,望对市场营销相关工作的开展有所裨益。
【文章来源】:全国流通经济. 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、市场营销风险概述
二、企业市场营销风险的来源分析
1.管理者风险
2.企业员工造成的风险
3.企业外部风险
三、市场营销风险成因分析
1.市场营销风险的主观因素成因
2.市场营销风险的客观成因
(1)市场需求变化。
(2)经济形势与经济政策变化。
(3)科技进步。
四、企业市场营销风险的管理路径探讨
1.提高企业市场应变能力
2.构建市场风险防范和处理机制
3.摆正心态,正确及时处理营销风险
4.强化对市场营销团队综合素养
5.合理运用法律武器,依法维护自身权益
五、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]“一带一路”背景下我国中小企业市场营销创新战略研究[J]. 易善宇. 现代营销(下旬刊). 2019(09)
[2]市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施[J]. 闫艳. 中国乡镇企业会计. 2019(07)
[3]市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施[J]. 刘道春阳. 现代营销(经营版). 2019(01)
[4]ANN结合Petri法的市场营销风险预警方案设计[J]. 袁桂英. 统计与决策. 2018(14)
[5]关于行业性市场营销人才培养模式的思考[J]. 张世新,田红,林庆鹏. 特区经济. 2016(12)
本文编号:3638562
【文章来源】:全国流通经济. 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、市场营销风险概述
二、企业市场营销风险的来源分析
1.管理者风险
2.企业员工造成的风险
3.企业外部风险
三、市场营销风险成因分析
1.市场营销风险的主观因素成因
2.市场营销风险的客观成因
(1)市场需求变化。
(2)经济形势与经济政策变化。
(3)科技进步。
四、企业市场营销风险的管理路径探讨
1.提高企业市场应变能力
2.构建市场风险防范和处理机制
3.摆正心态,正确及时处理营销风险
4.强化对市场营销团队综合素养
5.合理运用法律武器,依法维护自身权益
五、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]“一带一路”背景下我国中小企业市场营销创新战略研究[J]. 易善宇. 现代营销(下旬刊). 2019(09)
[2]市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施[J]. 闫艳. 中国乡镇企业会计. 2019(07)
[3]市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施[J]. 刘道春阳. 现代营销(经营版). 2019(01)
[4]ANN结合Petri法的市场营销风险预警方案设计[J]. 袁桂英. 统计与决策. 2018(14)
[5]关于行业性市场营销人才培养模式的思考[J]. 张世新,田红,林庆鹏. 特区经济. 2016(12)
本文编号:3638562
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/3638562.html