YB教育培训公司发展战略研究

发布时间：2023-04-01 00:38

　　随着国际化的发展,人民收入水平的提高和对英语语言的巨大需求,教育培训机构在高速发展的同时,也面临着巨大的挑战。而目前的战略研究大多数是针对大型教育机构的研究,对教育小微企业的研究较为稀少。本文立足于南宁市场,分析了南宁一个教育小微企业的发展战略。YB教育有限公司成立于2017年7月,是一家以语言培训为主,留学、游学培训为辅的教育培训小微企业。在教育培训行业竞争日益白热化的今天,教育培训已经朝向专业化、集中化的方向发展了,YB公司还处于弱小阶段,如何在激烈的竞争中立足和如何朝专业化、品牌化、连锁经营的方向发展,YB教育公司需要一个与之匹配的发展战略。本文从YB这个教育培训小微企业出发,用PEST分析和波特五力研究、关键竞争对手分析等分析了YB公司所处的教育培训产业的外部环境,分析表明了YB公司有一个非常好的外部政策、经济、社会和技术环境;但同时也面临着竞争激烈、产品同质化严重然等外部威胁。同时,通过研究YB公司内部的环境和能力,通过SWOT分析得出YB公司的优势劣势、机遇威胁矩阵。矩阵表明YB公司即存在着良好的教研能力、新产品开发能力强、较好的财务能力和优势的利润能力、和学员人数增长速度...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述与实践
        1.2.1 对企业战略管理的研究综述
        1.2.2 对教育培训市场的理论综述和实践
        1.2.3 对相关研究的简要评述
    1.3 研究内容、思路和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
    1.4 创新
第二章 YB公司发展的外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 政策法律与政策环境
        2.1.2 经济环境
        2.1.3 社会与文化环境
        2.1.4 技术环境
    2.2 行业竞争环境分析
        2.2.1 行业潜在进入威胁
        2.2.2 供应商侃价实力
        2.2.3 顾客侃价能力
        2.2.4 替代威胁
        2.2.5 行业竞争程度
    2.3 关键竞争对手分析
        2.3.1 大型教育上市集团
        2.3.2 本土中小型培训机构
        2.3.3 新型网上教育
    2.4 YB公司外部发展环境整体评价
第三章 YB公司内部资源与能力分析
    3.1 YB教育有限公司简介
    3.2 YB教育有限公司资源分析
        3.2.1 组织资源分析
        3.2.2 人力资源分析
        3.2.3 财务资源分析
    3.3 YB教育有限公司能力分析
        3.3.1 YB公司能力VRIO分析
        3.3.2 公司核心能力定位
    3.4 YB公司发展资源与能力整体评价
第四章 YB公司发展战略选择
    4.1 YB公司发展战略制定SWOT分析
        4.1.1 优势分析
        4.1.2 劣势分析
        4.1.3 机会分析
        4.1.4 威胁分析
        4.1.5 YB公司SWOT分析矩阵
    4.2 YB公司使命与愿景及发展目标
        4.2.1 YB公司使命与愿景
        4.2.2 YB公司发展目标
    4.3 YB公司总体发展战略
        4.3.1 密集型增长战略
        4.3.2 一体化战略
    4.4 YB公司竞争战略
        4.4.1 产品差异化
        4.4.2 服务差异化
第五章 YB公司发展战略实施与保障
    5.1 公司组织结构调整和部门职能优化
    5.2 公司资源配置保障
    5.3 公司文化建设
第六章 结束语
参考文献
致谢



本文编号：3776107