HY公司薪酬激励机制研究

发布时间：2017-06-12 08:06

  本文关键词：HY公司薪酬激励机制研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：伴随着知识经济时代的来临,全球经济一体化,市场竞争难度加剧,人才资源的优势已成为保障企业可持续进步、加快企业经济迅速提高、发展的核心资源和重要资本。人力资源的合理使用和管理水平,已经成为企业核心竞争力的重要因素。薪酬激励机制是人力资源管理中的核心问题也是重要组成部分。实施科学严谨合理的薪酬方案,不仅可以对企业吸引、激励和留用人才起着决定性的作用,也是实现企业提升经营效益这一本质目标的重要保障。但是目前,在我国还没有形成完善的人才市场,对薪酬管理的认识和作用也存在很大偏差,所以企业如果想立于不败之地站稳脚跟,在复杂又多变的市场中争夺自己的一席之地,吸引并留住和激励人才,特别是高端型人才,才是摆在企业面前的一道难题。本文以HY公司为研究对象,对HY公司薪酬激励机制各个方面开展对公司的实地调研,通过理论研究方法与应用研究方法相结合,综合了文献分析法、访谈法、调查法、比较研究等方法展开研究和设计。结合其现行薪酬激励机制进行定性分析,找出公司在运行激励机制中存在的问题,结合相关的理论,针对高层、中层管理人员、专业技术人员、营销人员四种类型人员进行薪酬激励设计,进而重新设计出薪酬激励机制与薪酬激励机制得以顺利实施的支持、配套、和保障措施,以及进一步促进企业核心竞争力的提升,使员工的知识、技能、创新力、凝聚力能够切实转化为企业所需的核心竞争优势,最终实现企业与员工利益双赢、共赢。
【关键词】：薪酬 激励机制 薪酬设计 绩效年薪
【学位授予单位】：辽宁科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 绪论10-17
• 1.1 选题背景及意义10-11
• 1.1.1 选题背景10-11
• 1.1.2 选题意义11
• 1.2 国内外研究综述11-14
• 1.2.1 国外研究现状11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-14
• 1.3 研究内容与方法14-16
• 1.3.1 研究内容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 论文的创新点16-17
• 2 薪酬与激励相关理论基础17-26
• 2.1 薪酬的概述17-19
• 2.1.1 薪酬的概念17
• 2.1.2 薪酬的分类17-18
• 2.1.3 薪酬的功能18
• 2.1.4 薪酬策略18-19
• 2.2 薪酬的相关理论19-21
• 2.2.1 传统的薪酬管理理论19-20
• 2.2.2 现代薪酬管理理论20-21
• 2.3 激励的概述21-22
• 2.3.1 激励的含义21
• 2.3.2 激励的原则21-22
• 2.4 激励相关理论22-26
• 2.4.1 内容型激励理论22-23
• 2.4.2 过程型激励理论23-24
• 2.4.3 行为改造型激励理论24-25
• 2.4.4 综合激励理论25-26
• 3 HY公司薪酬激励机制现状26-34
• 3.1 HY公司简介26-28
• 3.1.1 公司的背景介绍26
• 3.1.2 HY公司组织结构介绍26-27
• 3.1.3 HY公司人员结构分析27-28
• 3.2 HY公司现行薪酬激励机制概述28-30
• 3.3 HY公司现行薪酬激励机制存在的问题30-33
• 3.3.1 薪酬制度缺乏公平性31
• 3.3.2 薪酬制度缺乏激励性31-32
• 3.3.3 薪酬激励结构不合理32
• 3.3.4 薪酬激励机制支持系统不完善32-33
• 3.4 小结33-34
• 4 HY公司薪酬激励机制的优化设计34-50
• 4.1 HY公司薪酬激励机制总体设计原则34-36
• 4.2 HY公司薪酬激励机制设计36-48
• 4.2.1 HY公司薪酬激励机制的设计36-37
• 4.2.2 高层管理人员的薪酬激励机制设计37-40
• 4.2.3 中层管理人员的薪酬激励机制设计40-42
• 4.2.4 专业技术人员的薪酬激励机制设计42-46
• 4.2.5 基层车间员工的薪酬激励机制设计46-48
• 4.3 公司其他薪酬激励内容和形式的设计48-50
• 5 HY公司薪酬激励机制支持系统设计及评价50-57
• 5.1 HY公司薪酬激励机制支持系统设计50-55
• 5.1.1 公司绩效考评制度的建立50-52
• 5.1.2 建立薪酬激励的动态调整机制52-53
• 5.1.3 透明公开的薪酬激励机制53-54
• 5.1.4 积极向上的薪酬激励文化机制54-55
• 5.2 HY公司薪酬激励机制支持系统的评价55-57
• 6 结论与展望57-58
• 6.1 研究结论57
• 6.2 研究展望57-58
• 参考文献58-60
• 致谢60-61
• 作者简介61-62

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 刘菊芳;;煤炭企业薪酬激励机制浅析[J];现代商业;2012年14期

2 耍旭祥;;用好薪酬激励机制[J];粘接;2012年05期

3 赵欣;;论经营者薪酬激励机制的设计与实施[J];现代经济信息;2012年24期

4 于元香;唐海波;;如何建立职业院校“双师型”教师薪酬激励机制[J];人力资源管理;2013年08期

5 朱克江;经营者薪酬激励机制的道德基础[J];企业管理;2002年08期

6 朱克江;经营者薪酬激励机制架构分析[J];唯实;2002年11期

7 徐晓明;公司管理中的薪酬激励机制[J];河南化工;2003年06期

8 王生交;河南省企业家薪酬激励机制问题及政策建议[J];企业活力;2004年03期

9 董玉森;当前部分国企薪酬激励机制存在的问题和对策研究[J];中国人力资源开发;2004年06期

10 李国彪;国有企业现行薪酬激励机制完善方略[J];煤炭经济研究;2004年12期

中国重要会议论文全文数据库 前3条

1 孙迪;;浅析宽带薪酬激励机制的必要条件[A];上海市烟草系统2008年度优秀学术论文集[C];2009年

2 陈宝海;;关于完善高校体育教师薪酬激励机制存在的问题与对策研究[A];第十九届全国高校田径科研论文报告会论文专辑[C];2009年

3 朱美忠;;论国有企业的薪酬激励机制[A];山西省科学技术情报学会学术年会论文集[C];2004年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 曲靖市烟草公司富源分公司 瞿睿;中小企业薪酬激励机制探讨[N];云南经济日报;2011年

2 中航工业黎明;创新薪酬激励机制 助推公司快速发展[N];中国航空报;2013年

3 记者 钱建虎　通讯员 朱立兵;张郭建立村干薪酬激励机制[N];泰州日报;2009年

4 本报记者 张玲娜邋长沙炎黄基石药店策划管理有限公司总经理 马毅鸿 PTO培训顾问 胡品福;把脉单店薪酬激励机制[N];医药经济报;2008年

5 石家庄市第三医院 赵永涛 本报记者 卜硕斐 整理;医院薪酬激励机制公平为先[N];健康报;2013年

6 黄国成 　　;构建科学的薪酬激励机制[N];中国纺织报;2003年

7 徐志毅 浙江尖峰集团股份有限公司;改进企业薪酬激励机制[N];中国建材报;2012年

8 本报评论员 董沛;国企高管薪金应由薪酬激励机制说话[N];工人日报;2009年

9 记者 陈淦璋　通讯员 吴文静 李阿钦;省建六公司承诺不裁员不减薪[N];湖南日报;2009年

10 韩婷婷;银监会：商业银行薪酬激励机制尚在研究[N];第一财经日报;2009年

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 郭艳娇;职业生涯考虑机制理论分析与实证检验[D];辽宁大学;2011年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 孟浩;WK集团薪酬激励机制研究[D];大连海事大学;2015年

2 张义颜;SY公司薪酬激励机制研究[D];电子科技大学;2013年

3 尤卫国;东建集团管理人员薪酬激励机制研究[D];辽宁科技大学;2015年

4 李继兰;一邦制药集团薪酬激励机制研究[D];西北大学;2015年

5 徐加帅;RUC公司技术人员薪酬激励机制研究[D];哈尔滨理工大学;2015年

6 薛芳霏;东北制药集团股份有限公司薪酬激励机制优化设计研究[D];沈阳工业大学;2016年

7 王益民;农业银行高管薪酬激励机制优化研究[D];湘潭大学;2015年

8 宋春霞;CS供电公司员工薪酬激励机制优化设计[D];重庆大学;2015年

9 许玉瑶;我国中小股份制商业银行薪酬激励机制设计探析[D];安徽大学;2016年

10 舒瑶林;HY公司薪酬激励机制研究[D];辽宁科技大学;2016年

  本文关键词：HY公司薪酬激励机制研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：443612