基于企业战略选择理论的电网企业在巴西投资战略研究

发布时间：2017-07-01 07:28

  本文关键词：基于企业战略选择理论的电网企业在巴西投资战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近期,中央下发了多个重要文件,鼓励中国企业“抱团出海”,中国电网企业积极贯彻中央“走出去”战略,在南美洲、澳洲、欧洲等电力市场多有斩获,成为中央企业“抱团出海”的领头羊之一。巴西作为拉美当前最大经济体,无论政治、经济环境,还是电力市场发展程度,非常具有深入研究的价值,是深度开拓拉美电力市场,进一步开发世界电力市场的开门砖。然而,2014年以来,巴西经济下行压力不断加大,雷亚尔对美元汇率接连下跌,巴西信用评级已跌至垃圾级,巴西政府腐败、办事效力低下等问题造成了中国电网企业在巴开拓运营效率不高,难度加大等实际困难。当前国际电力市场是不断发展和变化的,巴西电力市场在发展中国家具有很强的典型性。本文从宏观环境角度全面分析巴西政治、经济、社会文化和科学技术现状,从中观环境角度分析巴西电力监管模式、电力市场结构等电力行业现状。还重点介绍国家电网公司目前在巴西资产运营和在巴西绿地项目新建情况。借助PEST理论、EFE矩阵、IFE矩阵分析等方法,从巴西投资环境、电力市场结构、电力监管机构组织模式、中国电网企业当前在巴西投资运营现状等方面入手,探讨面对巴西当前艰难的政治和经济环境,中国电网企业如何充分利用结合自身优势,立足于现有在巴西项目,稳健高效运营在巴资产,贴合形势及时调整在巴西投资运营战略,进一步优化现有资产监管模式,寻找巴西电力市场新的投资方向,加强对风险的防范和抵抗能力,明确下一步战略目标和发展方向,继续寻找更多的投资机会,实现对巴西电力市场的深耕细作。最后,本文从财务融资、人力资源、企业文化、市场营销、科学技术几方面分析总结出中国电网企业在巴西资产管理和运营模式,建议在未来采取充分利用中国电网企业自身优势,加强与当地电力企业合作,抓紧逢低增持机遇期,形成合资方式与独立经营方式并行的投资战略。
【关键词】：电力 巴西 投资战略 电网企业
【学位授予单位】：华北电力大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.61;F406.7
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 绪论10-14
• 1.1 研究背景与意义10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-12
• 1.2.1 企业战略选择理论国内外研究现状11-12
• 1.2.2 在巴西投资战略国内外研究现状12
• 1.3 主要内容12-14
• 第2章 相关理论综述14-20
• 2.1 企业战略管理理论基本介绍14-16
• 2.1.1 基本理论14-15
• 2.1.2 企业投资战略15-16
• 2.2 企业战略分析与选择16-19
• 2.2.1 PEST分析法17
• 2.2.2 外部因素评价矩阵17-18
• 2.2.3 内部因素评价矩阵18-19
• 2.3 战略的实施与调整19
• 2.4 本章小结19-20
• 第三章 巴西投资环境分析20-33
• 3.1 基于PEST理论的巴西宏观环境分析20-23
• 3.1.1 政治因素20
• 3.1.2 经济因素20-21
• 3.1.3 社会文化因素21-22
• 3.1.4 科技环境22
• 3.1.5 巴西宏观投资环境总结22-23
• 3.2 巴西电力行业情况分析23-31
• 3.2.1 巴西电力市场管理体制23-26
• 3.2.2 巴西电力工业的改革之路26-27
• 3.2.3 巴西电力市场结构27-28
• 3.2.4 巴西电力发展规划28-31
• 3.3 本章小结31-33
• 第四章 国家电网公司在巴西投资情况分析33-42
• 4.1 国家电网公司在巴西投资情况33-36
• 4.1.1 国家电网公司在巴西资产运营情况33-35
• 4.1.2 国家电网公司在巴西项目新建情况35-36
• 4.2 基于EFE、IFE矩阵对国家电网公司在巴西投资分析36-41
• 4.2.1 国家电网公司在巴西投资外部因素分析36-38
• 4.2.2 国家电网公司在巴西投资内部因素分析38-39
• 4.2.3 基于EFE、IFE矩阵分析可能存在的问题和解决方法39-41
• 4.3 本章小结41-42
• 第五章 中国电网企业在巴西投资战略42-54
• 5.1 投资战略分析42-43
• 5.1.1 国家电网公司投资巴西战略愿景42
• 5.1.2 国家电网公司投资巴西发展思路42
• 5.1.3 国家电网公司投资巴西发展目标42
• 5.1.4 目标市场分析42-43
• 5.2 投资方式分析43-46
• 5.2.1 存量资产并购与绿地项目投资43-44
• 5.2.2 全资投资与合资投资44-45
• 5.2.3 国家电网公司在巴西投资方式45-46
• 5.3 投资战略实施46-48
• 5.3.1 扩张型投资战略46-47
• 5.3.2 形成战略联盟47-48
• 5.3.3 多元化战略48
• 5.4 国网巴西公司经营战略48-53
• 5.4.1 国网巴西公司总体经营战略48-49
• 5.4.2 战略框架体系49-50
• 5.4.3 人力资源战略50-51
• 5.4.4 市场营销战略51
• 5.4.5 企业文化战略51-52
• 5.4.6 科学技术战略52-53
• 5.5 本章小结53-54
• 第六章 结论与展望54-56
• 6.1 结论54
• 6.2 展望54-56
• 参考文献56-59
• 致谢59-60
• 作者简介60

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