T公司导轨接线端子的市场营销策略分析

发布时间：2017-07-19 15:17

  本文关键词：T公司导轨接线端子的市场营销策略分析

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【摘要】：连接器是两个电子元器件之间进行能量和信息交互的界面和通道,经过近一个世纪的发展,连接器已形成市场规模在500亿美金以上的全球性竞争产业。然而近年来受全球经济整体低迷带动,国内外市场整体需求减缓,连接器行业产品积压,各个品牌的研发新品力度下降,主流品牌之间的竞争也趋于更加激烈。以泰科以及菲尼克斯等代表企业的业绩普遍下降或者放缓,泰科从2015开始整体业绩增速从以往的12%以上下降到8%以内,菲尼克斯整体业绩增长从以往的7%-10%下降到5%以内,这种情况下导致全球连接器行业白热化竞争更加愈演愈烈。本文将以泰科电子(以下简称T公司)连接器产品的所处的市场环境以及所面对主要竞争对手的为研究对象,简明扼要的分析T公司的现况,所处的政治,经济,社会等环境,全面深入分析目前泰科电子在连接器领域的现况,整体行业的基础背景,分析企业现有资源情况和所处营销环境,重新思考和设计企业的市场营销策略,通过4P等方法,对现有的产品管理,定价策略等进行策略上的分析,为优化产品线管理,提高产品线在现有市场充分竞争环境的竞争力,改善定价策略,企业未来市场销售策略提供更加科学决策。
【关键词】：连接器 产品线管理 营销策略
【学位授予单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F416.6
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 绪论7-12
• 1.1 研究背景及问题提出7-9
• 1.2 研究目标和意义9-10
• 1.3 研究基本方法10-11
• 1.4 论文逻辑框架及基本内容11-12
• 第二章 相关研究基础12-17
• 2.1 工业品营销定义及概述12
• 2.2 国内外对工业品营销策略研究12-14
• 2.3 4Ps营销理论14-15
• 2.4 PEST分析法15-17
• 第三章 T公司发展与现状及产品线营销现况与分析17-22
• 3.1 T公司发展与现况17-19
• 3.2 T公司产品线营销现状与分析19-20
• 3.3 T公司存在问题分析和问题改进的急迫性20-22
• 第四章 T公司市场环境分析22-32
• 4.1 T公司宏观环境分析22-26
• 4.2 T公司竞争对手分析26-30
• 4.3 T公司目前所处的具体环境分析30-32
• 第五章 T公司市场定位策略以及4PS策略改进32-50
• 5.1 T公司市场定位策略32-41
• 5.2 产品策略改进41-43
• 5.3 价格策略改进43-46
• 5.4 渠道策略和促销政策改进46-48
• 5.5 结束语48-50
• 参考文献50-51

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本文编号：563539