SDJS公司家装业务营销战略研究

发布时间：2017-07-19 16:16

  本文关键词：SDJS公司家装业务营销战略研究

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【摘要】：近些年来,随着房地产市场的低迷,我国的家装市场也进入了最为艰难的时期,传统的营销模式下的家装市场普遍受损严重。从整体来看,我国家庭装修装饰行业还存在经营简单、营销手段单一等问题,在这种情况下,对家装公司营销战略进行研究,就显得很有意义。因此,本文选取淄博SDJS公司为案例,在SWOT、STP理论的支持下,对淄博SDJS公司家装业务的现有营销战略进行了深度分析,从而发现公司在家装业务营销方面的不足,在此基础上,利用SWOT评价工具对公司的宏观环境、优劣势、机会和威胁进行了深入研究,通过细分市场、目标市场选择和市场定位来确定公司的营销战略,并在4Ps理论的帮助下制定了相关的营销组合策略。本文的创新之处在关突破单纯理论分析的局限,将营销理论贯穿到实际中,采用定性与定量结合的方式,对以SDJS公司为代表的中小型家装企业营销战略进行了深入分析,从而推动了公司营销战略的转型与创新,为家装公司制定更加精准的营销策略,具有积极的理论和现实意义,不仅为消费者提供更多个性化的贴心家装服务,还为家装企业实现自我壮大与发展提供重要手段,进一步深化了家装企业的营销战略。
【关键词】：营销战略 家装业务 网络营销 组织构架
【学位授予单位】：山东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.92
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 引言8-14
• 1.1 选题背景及意义8-9
• 1.1.1 选题背景8
• 1.1.2 研究意义8-9
• 1.2 国内外研究综述9-11
• 1.2.1 国外研究现状9-10
• 1.2.2 国内研究现状10-11
• 1.3 研究内容及技术路线11-12
• 1.4 研究方法12-14
• 第二章 理论基础14-20
• 2.1 STP理论14-16
• 2.1.1 STP理论内容14-15
• 2.1.2 STP理论发展15-16
• 2.1.3 STP理论应用16
• 2.2 SWOT分析方法16-20
• 2.2.1 SWOT理论内容17
• 2.2.2 SWOT理论发展17-18
• 2.2.3 SWOT理论应用18-20
• 第三章 SDJS公司家装业务营销战略现状20-31
• 3.1 SDJS公司基本情况20-22
• 3.1.1 公司基本组织架构20-21
• 3.1.2 公司财务状况21-22
• 3.2 SDJS公司家装业务营销现状22-25
• 3.2.1 SDJS公司营销队伍22-23
• 3.2.2 SDJS公司营销业绩23-24
• 3.2.3 SDJS公司营销措施24-25
• 3.3 SDJS公司家装业务现有营销战略25-27
• 3.3.1 战略目标25-26
• 3.3.2 目标市场26
• 3.3.3 产品定位26-27
• 3.3.4 营销渠道27
• 3.4 SDJS公司家装业务现有营销战略存在问题27-31
• 3.4.1 目标市场不够细化27-28
• 3.4.2 公司定位不够准确28-29
• 3.4.3 营销渠道过关单一29
• 3.4.4 团队构架不够精良29-31
• 第四章 SDJS公司家装业务现有营销战略SWOT分析31-38
• 4.1 SDJS公司宏观环境分析31-33
• 4.2 SDJS公司营销战略SWOT分析33-38
• 4.2.1 优势分析33-34
• 4.2.2 劣势分析34-35
• 4.2.3 机会分析35-36
• 4.2.4 威胁分析36-38
• 第五章 SDJS公司家装业务营销战略的制定与实施38-49
• 5.1 SDJS公司家装业务的战略STP分析38-40
• 5.1.1 家装业务的市场细分38-39
• 5.1.2 家装目标市场的选择39-40
• 5.1.3 重新进行市场定位40
• 5.2 SDJS公司家装业务营销组合策略40-45
• 5.2.1 产品策略40-41
• 5.2.2 价格策略41-42
• 5.2.3 渠道策略42-44
• 5.2.4 促销策略44-45
• 5.3 SDJS公司家装业务营销战略的实施及保障45-49
• 5.3.1 提高服务质量45-46
• 5.3.2 采用先进生产设备46
• 5.3.3 加快信息化建设46-47
• 5.3.4 健全公司组织和制度建设47-49
• 第六章 结论及建议49-50
• 参考文献50-52
• 致谢52

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本文编号：563735