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基于AHP的贵州科技型小微企业生态位评价及战略选择

发布时间:2017-08-15 02:27

  本文关键词:基于AHP的贵州科技型小微企业生态位评价及战略选择


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【摘要】:随着我国市场经济的深入发展,大量中小微型企业如雨后春笋般蓬勃发展,为我国经济发展做出卓越贡献。然而,由于市场竞争日趋激烈,小微企业自身存在规模小、资金少、商业风险大等特殊性,小微企业的长远发展显得尤为重要。因此,本文借助生态学观点研究贵州科技型小微企业的生态位状况,力图为贵州科技型小微企业的生存与发展提供一定思路。本研究将生态学中的生态位基本理论与研究方法引入到企业发展中,以贵州科技型小微企业作为研究对象,从探索科技型小微企业生态位状况入手,首先对科技型小微企业及生态位理论做相关阐述,包括科技型小微企业概念界定、特征,企业生态位概念和相关理论等。其次,从贵州科技型小微企业具体情况出发,探索贵州科技型小微企业生态位因子,对其影响因素加以分析。外部影响因素主要包括政策因素、社会文化因素、市场因素和技术因素,内部影响因素主要包括企业运作能力、战略管理能力、市场营销能力和技术创新能力等。在此基础上,通过对贵州科技型小微企业生态位影响因素分析,设计贵州科技型小微企业生态位评价指标体系,进而构建贵州科技型小微企业生态位评价模型,采用AHP与模糊综合评价相结合的方法对贵州科技型小微企业生态位作出综合评价。最后,以上述理论分析和评价指标为基础,采取问卷调查方式,以31家贵州科技型小微企业为调查对象进行实证研究,从“态”和“势”两个层面出发,分析31家贵州科技型小微企业生态位状况,并明确每个企业所处的生态位区域。实证分析结果表明,贵州科技型小微企业发展势头良好,亟需外部环境支持。同时,提出贵州科技型小微企业发展战略选择建议。认为贵州科技型小微企业可以采取生态位分离的错位竞争战略,生态位拓展的顾客价值创新战略,生态位协同的合作共生战略,以及生态位补充的协同发展战略,以此来带动贵州科技型小微企业成长壮大。
【关键词】:贵州 科技型小微企业 生态位评价 战略选择
【学位授予单位】:贵州师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F276.44
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-8
  • 第一章 绪论8-16
  • 第一节 研究背景与研究意义8-10
  • 一、研究背景8-9
  • 二、研究意义9-10
  • 第二节 研究现状10-13
  • 一、国外研究现状10-11
  • 二、国内研究现状11-13
  • 第三节 研究内容、方法与技术路线13-15
  • 一、研究内容13-14
  • 二、研究方法14
  • 三、技术路线14-15
  • 第四节 创新之处15-16
  • 第二章 相关概念及理论基础16-22
  • 第一节 科技型小微企业概述16-18
  • 一、小微企业概念16
  • 二、科技型小微企业概念界定16-18
  • 第二节 生态位及相关理论18-22
  • 一、生态位理论及相关概念18-19
  • 二、企业生态位的基本原理19
  • 三、企业生态位的重叠和分离理论19-21
  • 四、企业生态位态势理论21-22
  • 第三章 贵州科技型小微企业生态位评价模型构建22-42
  • 第一节 贵州科技型小微企业生态位影响因素分析23-28
  • 一、贵州科技型小微企业生态位外部影响因素分析24-26
  • 二、贵州科技型小微企业生态位内部影响因素分析26-28
  • 第二节 贵州科技型小微企业生态位评价指标体系设计28-35
  • 一、贵州科技型小微企业生态位评价指标选择原则28-29
  • 二、贵州科技型小微企业生态位评价指标选择方法29
  • 三、贵州科技型小微企业生态位评价指标体系构建29-35
  • 第三节 贵州科技型小微企业生态位评价方法选择35-42
  • 一、AHP分析法确定指标权重35-38
  • 二、模糊综合评价法构建评价模型38-42
  • 第四章 贵州科技型小微企业生态位评价实证研究42-55
  • 第一节 样本选取42-43
  • 一、样本企业的数量特征42
  • 二、样本企业的时间特征42
  • 三、样本企业的行业特征42-43
  • 四、样本企业的雇员人数特征43
  • 第二节 问卷设计与调研43-44
  • 一、问卷设计原则43-44
  • 二、调查问卷设计44
  • 第三节 贵州科技型小微企业生态位评价44-55
  • 一、贵州科技型小微企业生态因子权重确定44-47
  • 二、贵州科技型小微企业生态位评价47-55
  • 第五章 贵州科技型小微企业生态位评价结论及战略选择建议55-59
  • 第一节 贵州科技型小微企业生态位评价结论55-56
  • 一、贵州科技型小微企业发展势头良好55
  • 二、贵州科技型小微企业亟需外部环境支持55-56
  • 第二节 贵州科技型小微企业战略选择建议56-59
  • 一、生态位分离的错位竞争战略56
  • 二、生态位拓展的顾客价值创新战略56-57
  • 三、生态位协同的合作共生战略57
  • 四、生态位补充的协同发展战略57-59
  • 结语59-61
  • 参考文献61-65
  • 附录65-70
  • 致谢70-71
  • 攻读硕士学位期间发表论文情况及参与科研项目71-72

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