如何在职能部门构建阿米巴经营模式

发布时间：2017-08-30 08:37

  本文关键词：如何在职能部门构建阿米巴经营模式

  更多相关文章： 职能管理 营销部门 独立核算 价值贡献 公司分配 利润中心 有效工时 客户数 股东价值 评价职能

【摘要】：正宝钢金属有限公司(简称宝钢金属)在推进阿米巴经营模式的过程中,发现除生产、营销部门以外,职能部门的费用占有30%~40%的比例。为降低职能部门的成本,宝钢金属引入了阿米巴模式,取得了较好的成效。1.按照阿米巴经营模式将职能部门进行分类阿米巴经营模式就是将大组织划分成许多独立经营、独立核算的阿米巴组织,通过授权、赋权把权责下移至最小单元。基于此,宝钢金属把职能部门的工作按三类任务进行管理:一是事务类,
【作者单位】： 贵州职业技术学院;宝钢金属有限公司;
【关键词】： 职能管理;营销部门;独立核算;价值贡献;公司分配;利润中心;有效工时;客户数;股东价值;评价职能;
【分类号】：F272.92;F426.3
【正文快照】： 宝钢金属有限公司(简称宝钢金属)在推进阿米巴经营模式的过程中,发现除生产、营销部门以外,职能部门的费用占有30%~40%的比例。为降低职能部门的成本,宝钢金属引入了阿米巴模式,取得了较好的成效。1.按照阿米巴经营模式将职能部门进行分类阿米巴经营模式就是将大组织划分成许

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本文编号：758318